生產計劃管理培訓

生產計劃管理培訓公開課

多批少量生產計劃管理北京：2025年10月16日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

多批少量生產計劃管理上海：2025年10月27日

? 小批量生產型企業的生產計劃員、計劃經理/主管、物料經理/主管? 專業類的課程，希望具備生產計劃方面的工作經驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產型企業和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測......

生產計劃管理與控制南京：2025年10月28日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：認識生產管理的概念與重要性，提高生產計劃意識；應用本課程所介紹的方法編制生產計劃，解決企業存在的比較簡單的生產管理問題。課程大綱:第1章概論1.1生產與生產系統1.2生產流程與生產方式1.3生產管理1.4生產計劃與控制的概念第2章需求預測2.1基本概念2.2定性預測2.3定量預測第......

銷售需求預測與生產計劃管理上海：2025年10月31日

一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內容2．影響庫存水準的主要因素3．庫存計劃的四個經典模型S，Q模型R，S模型S， S模型R，s，S......

生產計劃管理培訓內訓課程

生產計劃管理與物料控制-盛治武主講：盛老師

第一章 PMC基礎知識1.什么是PMC，什么是PC，什么是MC2.DBOM產品物料清單與PBOM生產物料清單3.生產計劃原理與物料需求計劃原理4.生產類型（訂單生產型，庫存生產型）練習與發表：根據老師給出的數據，計算出物料需求表第二章產能與生產負荷分析1.產能的概念；2.決定產能的要素；3.如何分析人力負荷；4.如何......

《生產計劃管理》主講：葉老師

（一）、計劃管理的失控的源頭—訂單處理1、客戶的合同管理；2、訂單接受流程；3、訂單處理流程；4、訂單變更管理；5、訂單評審管理。（二）、生產計劃管理的關要素：1、生產計劃職能的確定；2、主生產計劃的安排；3、各車間/工序標準產能的制定；4、安排月度生產計劃并分解成周計劃；5、計劃的協調與管理；6、車間現場......

敏捷高效生產計劃管理主講：楊老師

一、高效生產管理1. 什么叫管理？管理的基本職能：計劃、組織、指揮、協調與控制生產管理生產資源管理4M1I：人員、方法、設備、原料、信息生產管理三大績效指標：生產效率、原料出品率、設備利用率生產力計劃管理場管理兩大基石5S標準化2. 生產效益提升生產效益=生產效率*生產利潤人員的能力：多能工培訓體系設備的能力：全面生產......

生產計劃管理與物料控制主講：張老師

廠長，生產、工程、質量、物料部門等相關人員及其骨干員工等課程大綱一、生產運作管理概述1生產運作管理的歷史發展2生產運作管理的基本問題3生產流程分類4生產流程選擇決策5. 流程分析與設計【實例】娃娃玩具產品流程能力計算【實例】玩具小熊產品流程分析的6步法二、生產運作計劃體系1. 生產運作計劃概述2. 生產運作計劃的層次......