生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)

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生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 北京：2025年09月26日

本課程采用理論，實戰(zhàn)案例和工作坊的形式對企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行精益領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，有以下優(yōu)點1）理論和實際案例具有指導(dǎo)意義，使中高層和一線管理人員掌握完整和實用的知識及實施路徑2）領(lǐng)導(dǎo)力的實施都有選擇性的工具配合使用，使領(lǐng)導(dǎo)力能有效落地3）將精益管理融入到公司各層的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中，使精益實施和日常工作的管理有機(jī)結(jié)合。課程大綱：精......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升蘇州：2025年09月27日

明確現(xiàn)場管理人員的角色定位，掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓掌握現(xiàn)場管理的工具與方法學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制制造成本的方法學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題認(rèn)識培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現(xiàn)場品質(zhì)、成本、設(shè)備的管理與控制，現(xiàn)場改善與效能提升的方法和工具。培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升廣州：2025年10月17日

生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長、企業(yè)重點培養(yǎng)的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......

卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 深圳：2025年10月17日

一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業(yè)的文化3.流程的管理需要對應(yīng)相應(yīng)的文化4.改善工具的實施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力5.卓越運營四要素領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)目視化管理每日目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)者的紀(jì)律二、卓越運營的保障—生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升的八大維度1.投入度自我的改變2.目標(biāo)責(zé)任感對目標(biāo)的執(zhí)著對......

生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

施工項目生產(chǎn)經(jīng)理必備技能和管理藝術(shù) 主講：劉老師

項目總監(jiān)，項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目成員，技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)骨干等課程方式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑+沙盤模擬課程大綱：第一講：生產(chǎn)經(jīng)理的角色認(rèn)知1.生產(chǎn)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型2. 生產(chǎn)經(jīng)理的雙重角色如何定位？1）生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行者角色如何定位？2）生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)者角色如何定位？3. 生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中的定位4. 生產(chǎn)經(jīng)理在公司......

工程項目施工組織管理-生產(chǎn)經(jīng)理實戰(zhàn)技能主講：劉老師

第一章杰出項目生產(chǎn)經(jīng)理必備技能1.1 項目生產(chǎn)經(jīng)理定義1.2 項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)及具體內(nèi)容1.2.1 項目進(jìn)度計劃管理概述1.2.2 項目進(jìn)度管理體系1.2.3 橫道圖1.2.4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)1.2.5 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的優(yōu)化1.2.6 施工總進(jìn)度計劃編制步驟和方法1.2.7 如何編制施工季度、月、周進(jìn)度計劃1.2.8......

施工項目生產(chǎn)經(jīng)理必備技能和管理主講：張老師

理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑+沙盤模擬課程大綱：第一講：生產(chǎn)經(jīng)理的角色認(rèn)知1.生產(chǎn)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型2.生產(chǎn)經(jīng)理的雙重角色如何定位？1）生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行者角色如何定位？2）生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)者角色如何定位？3.生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中的定位4.生產(chǎn)經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)面前的角色1）管理與領(lǐng)導(dǎo)并駕齊驅(qū)2）管理項目執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,管理自我5.......

制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理主講：周老師

☆了解生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)具備的管理能力與技巧；☆生產(chǎn)部計劃與車間實際生產(chǎn)計劃達(dá)到相對的統(tǒng)一性；☆學(xué)會做好材料采購與倉儲工作；☆掌握質(zhì)量與品質(zhì)的控制方法；☆掌握設(shè)備管理和技術(shù)開發(fā)管理；☆掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全管理的內(nèi)容；☆掌握人力資源管理方法，提高效率。課程大綱第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費三、四個......