生產現場管理培訓

生產現場管理培訓公開課

精益生產現場管理和改善青島：2025年09月13日

第一章現場定位1. 哪個國家制造業的現場最好？為什么會有這樣的區別？2. 現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋案例：一汽現場管理體系3. 現場管理模式與機理（日常、目標管理）案例：為什么豐田的班組長是IE專家4. 構建現場管理的3個要點第二章現場管理三大基礎工具1. 現場管理三大工具之一 :標準化1) 標準化是......

精益生產現場管理工具與方法上海：2025年09月13日

生產管理者課程大綱：第一模塊認知精益化管理1.企業發展趨勢：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產（減少浪費、少而精、產生效益）3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團2012年管理效益雙提升指導思想5.華電集團“精益化、專業化、制度化、國際化、人本......

安全生產現場管理與風險規避青島：2025年09月13日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討：零事故 VS ......

生產現場管理與改善實務課程蘇州：2025年09月23日

第一單元現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......

生產現場管理培訓內訓課程

生產現場管理與成本改善主講：李老師

?在這激烈競爭的微利時代，每個企業都希望降低工廠成本來滿足客戶的需求，生產現場如何減少成本，提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否就有競爭優勢的重要標準之一。而作為生產部的管理與技術人員只有掌握先進的現場管理技術，才能真正有效的運用，達到企業所需要的真正效果！【課程收獲】：1.掌握生產現場全面精細化管理的方法......

生產現場管理人員能力提升主講：許老師

第一單元管理者角色定位與認知1.管理者角色轉變2.管理者能力坐標3.角色轉變困難的4個原因4.管理者常見的角色錯誤5.管理者在組織結構中的位置6.企業管理者定位分析7.管理者角色認知8.中層管理者三大內傷第二單元打造高績效的管理團隊1.理解團隊含義2.為什么要使用團隊3.團隊與群體4.高效團隊的特征5.團隊建設的原......

生產現場管理——問題分析與解決主講：易老師

一、現場管理人員的角色定位現場管理者的定義影響現場管理者的環境因素管理各階層的功能比重現場管理者的職責現場管理者的責任現場管理者所需的技巧現場管理者的職務描述二、現場管理人員應具備的基本心態與認知問題意識與創造力什么是問題問題意識的定義問題及其種類工廠常見問題PDCA問題解決的流程三、現場管理的基礎--如何運用5S和目......

精益生產現場管理實戰主講：李老師

第一講：精益生產的意義（一）推行JIT的必要性：制造業面臨問題分析（二）精益的核心：消除浪費（三）精益是一種經營理念，一種文化（四）常見現場中8大的浪費（五）精益體系的架構和實現條件（六）豐田人的做事方式（七）帶你走進世界優秀工廠（廣州豐田凱美瑞）第二講：5S與目視化管理（一）5S的精髓：“三定原則管理&r......