工作計劃培訓(xùn)

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工作計劃培訓(xùn)公開課

工作計劃與執(zhí)行力訓(xùn)練南京：2025年09月24日

企業(yè)各階層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟；2. 掌握制訂計劃的方法和工具；3. 提高完成的計劃效率和方法；4. 明晰執(zhí)行力低下原因，找到解決問題對策；5. 提升企業(yè)執(zhí)行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元：從目標(biāo)到計劃什么是目標(biāo)？什么是目標(biāo)管理？SMART原則目標(biāo)制定與分解......

時間管理與工作計劃蘇州：2025年09月26日

在人的生命當(dāng)中，職場發(fā)展都是一個非常重要的因素，因為它對于我們的生活質(zhì)量起著非常重要的因素，我們自己也會遇到這些問題：我們怎樣充分利用當(dāng)中有限的時間讓自己的職業(yè)生涯得到發(fā)展呢？而隨著不斷提升的職場位置，工作也越來越多，怎樣可以高效完成工作并且追求我們向往的生活與工作平衡呢？【課程收益】學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.......

讓效率倍增—工作計劃與時間管理廣州：2025年09月26日

1、目標(biāo)制定不跑偏 – 五個原則：遵循SMART原則2、目標(biāo)制定保平衡 – 明確意義：生命目標(biāo)平衡輪3、計劃制定按工具 – 一個工具：OGSM制定工具4、輕重緩急有方法 – 四個象限：時間的4D管理法5、日事日畢按重點 – 六點優(yōu)先：六點優(yōu)先工作制6、大事小事......

日工作計劃管理北京：2025年10月11日

一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標(biāo)和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期的目標(biāo)和計劃嗎？您的長期的目標(biāo)分解細化了嗎？您的日計劃是否來自于長期目標(biāo)的分解呢？3.日工作計劃的意義案例實操：忙碌的克里斯·加納二、日工作計劃原則1.可行性原則結(jié)果導(dǎo)向2.自主性原則自己制定計劃......

工作計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《年度工作計劃制定與實施》 ——助力企業(yè)高效工作主講：孫老師

企業(yè)所有人員【課程大綱】一、工作計劃制定的原則？1.清晰化原則清晰化的定義清晰化的意義或價值案例：離終點的最后一英里二、如何讓工作計劃設(shè)定的更清晰？1.目標(biāo)轉(zhuǎn)成計劃的方法分析計劃關(guān)鍵點分四個層次列主要備選計劃選取與目標(biāo)契合計劃分析支撐性資源確定最終計劃項案例：月球旅行2.設(shè)計計劃方法SMART法案例：我要買臺車/我要減......

快速制定高戰(zhàn)略價值的文化工作計劃—企業(yè)文化評議主講：史老師

專業(yè)融合：基于文化專業(yè)能力，融合引導(dǎo)技術(shù)，形成了深刻的文化+引導(dǎo)能力，從文化評議的設(shè)計、引導(dǎo)和結(jié)果輸出上，都可以提供更高質(zhì)量的服務(wù)。工具性強：基于15+年的文化理論和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，原創(chuàng)了諸多文化評議的理論、方法和工具，如文化思維層次、文化U型變革、文化三性評議等，可以更高效地輸出文化評議結(jié)果，同時提高參與者對文化作用的......

工作計劃執(zhí)行與高效資源管理主講：李老師

中高層管理干部、部門基層主管、核心高潛員工【課程大綱】一、什么是工作計劃？1.工作計劃的含義計劃工作的核心是取舍——該做什么，不該做什么2.工作計劃的常見誤區(qū)計劃趕不上變化不準(zhǔn)確的計劃沒有價值計劃降低了靈活性3.工作計劃的作用明確方向、保持穩(wěn)定預(yù)測變化、規(guī)避沖擊減少浪費、避免損失使企業(yè)運營處于受......

全面部署周密可行——工作計劃與工作方案撰寫技巧主講：王老師

機關(guān)、企事業(yè)單位管理人員、運營人員、營銷人員、辦公室人員和有意向提升自我的相關(guān)人士教學(xué)方法：主題講授+互動實訓(xùn)+方法工具+模板案例等，運用情境模擬法、角色代入法、換位思考法、現(xiàn)場點評法等提升學(xué)員能力課程大綱調(diào)研&思考：PDCA循環(huán)目標(biāo)管理：企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)目標(biāo)VS計劃第一講情境導(dǎo)引：《空椅子》第一講事預(yù)則立&......