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戰略分析與戰略制定 北京:2025年10月09日
戰略管理是企業管理至關重要的一環,它決定一個企業能否做“正確的事”,進而決定企業的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰略分析與制定的方法與工具,掌握企業戰略規劃與實施的基本流程與主要應用模型,從而為制定正確的戰略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定......
創新創客與工業互聯網模式變革研修班——走進海爾&酷特智能 看中國智造如何崛起 上海:2025年11月14日
時間主題內容第一天:參觀海爾總部工業園+探索海爾工業4.0與創客實踐8:30-09:40標桿學習行前引導海爾背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹,引導大家對文化、創新及人單合一雙贏模式的深入思考。09:40-11:40零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業園解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘......
智能商業的大數據運用與盈利模式創新 深圳:2025年09月11日
新經濟下數據無處不在,商業競爭離不開一個優秀的算法,智能商業的建立已經是企業商場成功的必經之路。智能商業與傳統商業最大的不同,就是精準。精準理解用戶需求,精準呈現產品價值。企業的財務部將擁有業財融合的企業大數據,如何建立智能商業的分析模型,是企業高管層應該思考的戰略問題。課程收益:學習如何建立企業智能商業思維學習企業智......
國學智慧與企業經營之道 廣州:2025年10月11日
企業中高層干部、政府機關中高層干部、民營企業董事長、總經理等課程收益國學是中華民族的文化瑰寶。2013年習近平總書記稱:中國這樣一個大國,這么復雜的國情,領導者要有“如履薄冰,如臨深淵”的自覺,要有“治大國如烹小鮮”的態度。現在全世界都在研究中國的國學,成為一個不可抵擋的......
人本戰略培訓內訓課程
2021年兩會政府工作報告解讀 主講:吳老師
一、2021年兩會召開的大背景(一)國際大環境的有利和不利因素1、世界經濟逐漸復蘇回暖2、新冠疫情仍在全球蔓延3、全球存在五大潛在危機4、拜登組團遏制中國發展(二)國內面臨特殊發展階段1、十四五開局之年和建黨百年慶典2、經濟V型反彈后逐漸回歸正常3、逆周期刺激后潛伏的風險二、2021年經濟社會發展主要預期目標(一)20......
《戰略視角下的 非人力資源的人力資源管理》 主講:郝老師
企業之間的競爭,在很大程度上是人才的競爭、管理水平的競爭、組織效率的競爭。人力資源管理,在這個巨變的時代,重要性越來越凸顯。即使站在人力資源的角度,也遠遠超過“選用育留”的小圈子。要能夠在企業總體戰略框架下對人力資源進行使用、管理、控制、監測、維護和開發,籍以創造協同價值,達成企業戰略目標。戰略......
降本增效盈利有道——阿米巴經營管理模式 主講:唐老師
1、阿米巴經營是有“經營之圣”美譽的稻盛和夫先生在實踐中總結出來的經營管理體系,是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界級企業并創造高收益的法寶。2、曾白手起家創辦了兩家世界500強企業——日本京瓷公司和日本KDDI通信公司。3、78歲時以門外漢的身份接受負債累累的日航企業,......
《企業變革管理》 主講:王老師
第一章.企業發展與發展危機 一.企業發展階段及其階段性問題 1、初創階段(1-3年)生存危機(Living) •客戶 •產品 •現金流 2、中小型企業階段(3-5年)領導能力危機(Leading) •決策方式 •管理團隊 •組織結構 3、大中型企業階段(5-7......