行政工作培訓(xùn)

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行政工作培訓(xùn)公開課

行政工作統(tǒng)籌實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練杭州：2025年09月11日

想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？面對上司，卻不知自己在他心目中的價(jià)值是多少？輔助上司的工作，很多時(shí)候不知道如何去行使“權(quán)力”？遇到跨部門的溝通、協(xié)調(diào)問題，總是困難重重？整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，卻只有苦勞沒有功勞，如何讓行政管理工作更......

九段管理者—企業(yè)行政工作效率提升與統(tǒng)籌管理高級培訓(xùn)班秦皇島：2025年09月25日

1、明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向；2、明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識；3、學(xué)會奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)”地位；4、運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平；5、有效利用時(shí)間管理的工具，提高自身工作效率；6、提升商務(wù)公文寫作技巧，提高駕馭文字的能力；7、掌握溝通的基本步驟，學(xué)習(xí)溝通的基本方法......

行政工作統(tǒng)籌管理廣州：2025年09月26日

1、幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，用全新的角度審視行政管理工作；2、了解行政統(tǒng)籌管理的領(lǐng)域，掌握基本的工作思路；3、學(xué)會制作與運(yùn)用行政事務(wù)管理工具，保證管理效能和執(zhí)行力；4、運(yùn)用管理機(jī)制等方法來協(xié)調(diào)部門關(guān)系，從而有效配置資源；5、學(xué)會用項(xiàng)目管理的思路來統(tǒng)籌大型任務(wù)（如年會、會議等），體現(xiàn)樞紐的價(jià)值。課程特色1、全新視角：重新審視行......

行政工作管理能力提升蘇州：2025年09月26日

? 了解行政統(tǒng)籌的方法、心態(tài)? 行政需要的管理工具和工作方法? 行政的系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌安排培訓(xùn)對象? 中高層管理者、HR、行政相關(guān)管理人員、辦公室主任等課程大綱第一講：行政定位--管理和服務(wù)1 行政人員應(yīng)有的心態(tài)2 行政管理角色的定位：服務(wù)還是管理？3 行政管理的工作價(jià)值體現(xiàn)：用心，細(xì)心，悟性，靈性。4 工作態(tài)度的不同決......

行政工作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班課程大綱主講：孫老師

一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位 1、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模型 2、行政管理工作的績效價(jià)值 3、行政管理人員的素質(zhì)特點(diǎn) 4、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu) 演練：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理 1、職業(yè)規(guī)范要點(diǎn)與評估標(biāo)準(zhǔn) 2、人際關(guān)系處理的準(zhǔn)則與該注意的”陷井” 3、職業(yè)優(yōu)勢保持的要點(diǎn) 演練：如何說......

行政掛帥 ——行政工作的統(tǒng)籌管理主講：劉老師

行政管理與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系行政管理在企業(yè)中的定位從企業(yè)的運(yùn)行模型看行政管理——行政管理需要系統(tǒng)的高度行政管理對企業(yè)的重要性——企業(yè)核心競爭力的重要組成部分行政管理工作的優(yōu)劣對企業(yè)績效所產(chǎn)生的價(jià)值行政管理工作的幾大顯著特點(diǎn)行政統(tǒng)籌管理涉及的領(lǐng)域行政管理工作面臨的困擾及其......

行政工作的統(tǒng)籌管理特訓(xùn)營主講：祁老師

課程目的通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠感悟到自己工作中應(yīng)該預(yù)防的漏洞，識別各種行政管理中容易出現(xiàn)的管理黑洞，掌握行政管理中的各種技巧，提升行政管理技能。課程大綱一、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理行政管理者的角色認(rèn)知行政管理工作的成功要素行政工作者的情商管理行政管理的工作全景圖專業(yè)化行政人員的要求二、行政人員的職業(yè)規(guī)范職業(yè)規(guī)范要點(diǎn)禮儀規(guī)范宴......

AI賦能企業(yè)檔案管理從理論到數(shù)字化實(shí)踐主講：羅老師

1、知識提升：掌握AI檔案管理的核心技術(shù)框架與落地路徑2、技能強(qiáng)化：學(xué)會AI工具選型、流程設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制3、案例啟發(fā)：通過真實(shí)場景剖析，規(guī)避轉(zhuǎn)型中常見誤區(qū)4、資源鏈接：獲取主流AI檔案管理平臺與工具清單【課程特色】1、“三步走”落地模型：診斷→設(shè)計(jì)→實(shí)施→迭代的完整......