計(jì)劃管理培訓(xùn)

計(jì)劃管理培訓(xùn)公開(kāi)課

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理廣州：2025年09月13日

部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點(diǎn)——達(dá)成共識(shí)；2、管理的五個(gè)階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權(quán)，如何授權(quán)？3、跨部門(mén)合作難道......

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）杭州：2025年09月25日

第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷(xiāo)售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷(xiāo)售目標(biāo)的三個(gè)類(lèi)別4.銷(xiāo)售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）北京：2025年09月25日

1.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)......

全渠道的供應(yīng)鏈計(jì)劃管理上海：2025年09月25日

1.全渠道供應(yīng)鏈整合就是把多個(gè)銷(xiāo)售渠道各自為政的多條供應(yīng)鏈整合為一條供應(yīng)鏈，支持各個(gè)渠道的銷(xiāo)售，最主要的特征就是訂單集中與庫(kù)存統(tǒng)管，把供應(yīng)鏈中臺(tái)化。全渠道供應(yīng)鏈整合涉及了庫(kù)存整合。動(dòng)了庫(kù)存，就可以認(rèn)為動(dòng)了整條供應(yīng)鏈。動(dòng)了庫(kù)存，也就必須要變革計(jì)劃體系。企業(yè)可以把計(jì)劃體系變革與全渠道整合變革合并起來(lái)一起推進(jìn)。另外，全渠道整......

計(jì)劃管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)與計(jì)劃管理思維主講：鞏老師

案例研討，小組討論，個(gè)人練習(xí)，課堂游戲；【學(xué)員對(duì)象】中基層管理者，基層員工，社招校招新員工，希望提升執(zhí)行能力的更層級(jí)員工等；【培訓(xùn)建議】建議在培訓(xùn)前，學(xué)員們準(zhǔn)備一個(gè)真實(shí)的已經(jīng)完成或正在完成的工作或者任務(wù)素材，并思考以下問(wèn)題：1.你是如何設(shè)定這個(gè)工作或者任務(wù)的目標(biāo)的？是否有衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)？2.如果讓你重來(lái)一次完成這個(gè)工作......

目標(biāo)與計(jì)劃管理主講：張老師

企業(yè)中高階主管、企業(yè)從事管理工作人員、儲(chǔ)備干部等。培訓(xùn)形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等課程綱要：第一單元：目標(biāo)與計(jì)劃管理的作用1、目標(biāo)的重要性和種類(lèi)2、目標(biāo)管理的作用3、目標(biāo)管理的工作流程4、案例：目標(biāo)管理的問(wèn)題判斷與分析5、目標(biāo)設(shè)定的五大原則 (SMART)6、目標(biāo)設(shè)定的思考方向第二......

目標(biāo)計(jì)劃管理主講：邢老師

案例研討、互動(dòng)活動(dòng)、視頻啟示、情境模擬、實(shí)戰(zhàn)預(yù)演、游戲啟示等授課方法為基礎(chǔ)，讓學(xué)員在輕松、互動(dòng)的氛圍中有效吸收知識(shí)，達(dá)成學(xué)以致用的效果。課程大綱第一講：目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標(biāo)必明確游戲互動(dòng)：搶分比賽1. 認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識(shí)2. 目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3. 目標(biāo)不清晰，執(zhí)行無(wú)基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1. 什么是......

目標(biāo)與計(jì)劃管理操作實(shí)務(wù) 主講：趙老師

第一單元目標(biāo)管理概述本單元學(xué)習(xí)目的：•通過(guò)對(duì)職業(yè)生涯概念的引導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)工作目標(biāo)的理解與重視•加強(qiáng)學(xué)員的全局意識(shí)，了解自身目標(biāo)與公司總體目標(biāo)的利害關(guān)系•了解目標(biāo)管理的具體流程與架構(gòu)學(xué)習(xí)內(nèi)容：•討論：職業(yè)生涯與使命意識(shí)•練習(xí)：我的年度目標(biāo)或月度目標(biāo)•講授：目......