經營計劃培訓

經營計劃培訓公開課

全面預算助力企業經營計劃落地與實施管控北京：2025年09月09日

全面預算是將企業資源加以整合與優化，來節約交易成本，達到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統性管理活動。又到一年預算季，作為財務的您是否還為了以下情況身心俱疲？- 企業戰略規劃做的很好但無法落地？- 銷售收入達到一定業績后無法再超越？- 計劃的利潤目標在實際中很難實現？......

從年度經營計劃到財務預算落地無錫：2025年09月11日

董事長、總經理、財務總監、運營總監、市場總監、銷售總監、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質，從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數據量化目標、計劃、預算、考核，實現從年度經營計劃到預算的全面量......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地深圳：2025年09月15日

認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......

增量突破：基于戰略落地的年度經營計劃編制廣州：2025年09月20日

董事長、總經理、副總等經營高管團隊課程大綱：一、年度經營計劃與企業自主經營1、開源節流，年度經營計劃編制的核心2、從增量戰略到增量運營3、企業經營的本質是應對變化4、自主經營激發組織活力，提升企業經營績效5、助力自主經營實現的四個一致性6、經營：以年度為單位抓收、支、利潤7、年度經營計劃大結構8、年度經營計劃編......

經營計劃培訓內訓課程

企業提升戰略思維及經營計劃分析與管理能力主講：趙老師

通過學習本課程，你將能夠：● 學會制定企業的戰略目標與年度計劃；● 了解制定企業戰略規劃的工具；● 學會分析企業的經營環境；● 掌握公司年度經營目標的框架。課程大綱：一、戰略規劃的基本特征及分析1.什么是戰略規劃定義及特點戰略規劃要解決的主要問題2.戰略規劃的分析工具與應用PEST分析波特五力分析法主要競爭對手分析法S......

目標管理與年度經營計劃主講：李老師

一目標管理總論管理者的各種形態惠普動態領導力框架管理的基本功(討論)目標管理的基本因素(討論)目標管理流程總結二企業文化建設什么是企業文化組織的企業文化的產生的原因惠普車庫法則價值觀落地分享案例：惠普愿景五子登科的分享三目標管理目標分解舉例目標管理介紹發展共同計劃的重要性如何設定目標評估衡量的樣本OPTS分析實際案例分......

順“勢”——戰略目標分解與年度經營計劃管理訓練營主講：劉老師

企業中高層管理者【項目成果】可視成果1.公司戰略精煉表（公司戰略地圖）2.公司級年度經營計劃書3.人力資源（財務）部門年度經營計劃書4.營銷（生產）部門年度經營計劃書5.戰略目標分解的圖、表、卡工具6.公司級年度經營計劃制定的8大工具和模板7.部門級年度經營計劃制定的3大工具和模板8.公司年度經營計劃管理的3大核心制度......

年度經營計劃與執行管理 (2天) 主講：盛老師

第一節企業PDCA閉環管理模型1.1 企業PDCA閉環管理模型圖1.2 目標制定1.3 編制計劃1.4 實施計劃1.5 過程檢查與偏差分析1.6 改善與激勵1.7 年度經營計劃的編制流程與步驟第二節年度工作總結報告2.1年度工作總結意義2.2年度工作總結內容2.3年度工作總結評價標準2.4年度管理目標達成情況總結與偏差......