EVA培訓

EVA培訓公開課

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務上海：2025年09月12日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理北京：2025年09月26日

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官，財務總監，戰略規劃總監，經營管理總監，投資者關......

VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊上海：2025年10月31日

一、VEVA基本原理及核心概念1.制造業關于降本的現狀和困局案例啟示：五百強歐企產品通過VEVA實現降本29%，銷量連年攀升，成功超越現狀擺脫困局2.VEVA發展歷史及核心概念。3.什么是VEVA？（價值，功能，成本三者關系）4.為什么推行VEVA？（車企降本的60%源于VEVA）5.VEVA和傳統降本的主要區別6.V......

新時期業財融合數字化轉型與價值創造大連：2025年11月20日

數字智能時代，一切業務數據化，一切數據業務化。面對當今復雜的經營環境、更加激烈的市場競爭，企業管理變革從財務能力模型轉型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統“守財型”、“執行型”、“核算型”財務，到深入參與企業戰略，為企業發展添磚加瓦的&ldqu......

EVA培訓內訓課程

營運資本和EVA管理體系主講：付老師

財務部門作為企業價值管理和戰略管理的核心載體，首要的是清楚和掌握企業經濟價值（或經濟增加值，EVA），加權平均資本成本（WACC），以及現金流折現（DCF和NPV）等企業估值和價值管理的先進工具。而在企業價值管理過程中，重點關注的是資本結構政策，營運資本政策，股利政策，和投資政策四個方面，每個方面都直接關系到資金規劃和......

EVA與企業價值管理主講：王老師

企業的董事會成員，總經理企業的財務總監，財務經理和財務分析與績效考核人員等部門負責人企業的財務人員企業的人力資源管理部門人員課程大綱一、EVA基礎和EVA的現狀1、EVA是什么2、資本成本的計算3、會計的調整4、EVA,MVA和公司的價值5、EVA與4M對企業價值的影響二、基于EVA的企業價值管理1、EVA對凈利潤指標......

以EVA為核心的央企價值管理主講：趙老師

在中央企業推進以EVA為核心的價值管理體系是建設世界一流央企的需要，是央企管理轉型升級和效率提升的需要，是進一步深化EVA考核的需要；全面推行價值管理是一場事關中央企業發展戰略、組織機構、業務流程、考核激勵、管理制度、企業文化的重大變革，是企業管理理念、管理行為、管理方法的重構和再造。因此，央企各級負責人應高度認識價值......

《財務內控暨徹底清除財務黑洞》主講：許老師

引子（含案例）第一節財務“黑洞”人員心里動機（含案例）第二節財務“黑洞”的發現與識別（含案例）第三節實施財務“黑洞”的行為分析（含案例）第四節實施財務“黑洞”的方法分析第五節發現與清除財務“黑洞&rdq......