QMS培訓

QMS培訓公開課

六西格瑪綠帶-綠帶公開課深圳：2025年09月08日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）培訓收益1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINI......

質量功能展開QFD實戰訓練上海：2025年09月24日

QFD是以市場為導向，基于客戶需求進行產品設計的一種結構性方法。它是由一系列矩陣組成，通過這些矩陣其自身的邏輯性實現了技術與質量保證體系的同時展開，從而保證將客戶的需求（VOC）完整地傳遞到產品實現的各個過程中。實施QFD可以減少工程變更數量，縮短研發周期，減少研發成本，提升研發效率。本課程結合產品設計案例，按照QF......

PFMEA失效模式與影響分析蘇州：2025年11月10日

通過培訓可以使企業的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實現開發階段的風險預防和品質提升。參加人員：體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱：新版FMEA失效模式與影響分析課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.F......

IATF16949（2016版）五大核心工具廣州：2025年10月13日

質量體系推行人員、實施質量體系的組織中高級管理人員、設計開發/工程技術人員、以及企業中任何需要學習質量控制工具的人員。課程收益：了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求，并能夠結合質量體系運作有效使用；對于管理層和企業來說，將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續改進過程，并......

QMS培訓內訓課程

全員質量管理TQM 主講：陶老師

企業質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、品質組長、品管員、現場管理者等、最好有其他關心管理者成長的領導參與課程大綱第一講：生產制造系統思維與問題分析1. 企業管理的六大問題2. 企業利潤的三大來源3. 生產管理三大流程價值分析4. 制造業運營模型分享（新創）5. 生產運營系統與質量管理第二講：質量管理概述1. 什......

系統化解決問題的方法（8D）主講：楊老師

8D是由福特公司積極倡導并實施的一種團隊導向的問題解決方法，在福特及其關聯企業的實踐中取得了巨大的成效，近來備受中外企業關注。其特點是立足于團隊活動，著眼于問題預防，目的是以特定的系統過程推動問題的徹底解決！8D的出現為那些積極尋求改進的企業指明了一條行之有效的途徑，消除了以往“頭疼醫頭，腳疼醫腳&rdqu......

實驗設計（DOE）實戰訓練營主講：宋老師

DOE（Design of Experiments）實驗設計是一種最為重要的質量改善及工藝流程優化的工具，它可以：科學合理地安排實驗，減少實驗次數、縮短實驗周期，提高經濟效益；從眾多影響因素中找出影響輸出的主要因素；分析影響因素間交互作用影響的大??；分析實驗誤差的影響大小，提高實驗精度；找出較優的參數組合，并通過對實驗......

轉型升級：高質量發展的新型質量管理——質量價值創造主講：陳老師

了解互聯網及數字化條件下的質量管理創新模式掌握質量管理與企業價值創造融合的方法結合實際案例分析理解三合一體系建設解決質量管理落地執行難點的問題理解質量管理轉型的驅動因素建立質量管理系統自身的持續改進和成長機制課程對象：公司董事長、總裁、總經理、副總經理、質量總監、質量經理、制造總監、等中高層管理人員，其他質量管理專業人......