采購成本分析培訓

采購成本分析培訓公開課

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧北京：2025年09月09日

采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應商成本專員、供應商關系主管、采購主管/主任、采購經理、采購總監、供應鏈總監、供應副總、總經理、SQE、供應鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？......

采購成本分析與采購談判策略深圳：2025年09月12日

最實用的課程內容：不同于一般培訓的泛泛而談，強調關鍵理論點，從實戰的深度出發，問題導向，超強針對性，最終又歸納到理論的運用。最鮮活的案例教學：每一個理論點或者工具都會舉例或者做分享，其中重要的工具也會做相應演示。從實際出發提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿。最系統的解決方案：與您分享22年工作經驗，其中2......

采購成本分析工具與談判籌碼創造與技巧蘇州：2025年09月12日

●掌握采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素●掌握供應商報價、定價的方法和策略●談判前如何進行策劃和做好準備●如何創造談判的籌碼●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地課程大......

采購成本分析、削減與談判技巧廣州：2025年09月12日

中國制造業面臨著上游原材料價格上漲，下游客戶持續壓價，行業間同質化競爭越來越嚴重，企業想要高盈利運營將會越來越難，企業想要在市場中持續保持競爭優勢，成本持續優化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說：“企業里只有銷售與采購才是產生收入的部門，其它任何部門發生的都是管理費用。”據美國供應管理協......

采購成本分析培訓內訓課程

采購成本分析與降低之道略主講：王老師

采購成本對很多制造類和流通類企業的利潤水平有著重要的影響，成本是采購永遠的主題。采購人員每年在做降價工作，但企業為了控制庫存，采購周期越來越短、采購批量越來越小，對供應商的要求越來越高，加上原材料的價格不斷上漲，降價的工作越來越富有挑戰。通過對本課程的學習,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購......

采購成本分析與采購降本分析主講：郭老師

VE/VA / 學習曲線 / 成本估價單 / 產品模塊成本表產品成本結構表 / 采購詢價表 / 供應商報價表成本要素分析表 / 產品成本表 / 總成本分析表 / TPSM模型【課程特色】45%理論+45%案例講解+10%互動演練與點評總結【課綱內容】第一講：采購成本與利潤的關系一、理解采購定義1、外部資源，業務增長2、......

供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制主講：武老師

供應鏈負責人、采購負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、銷售負責人【培訓收益】：面向制造型企業生產管理、采購管理、庫存與倉儲管理、計劃管理、供應鏈管理等人員，通過系統介紹供應鏈管理的體系和和相關成本和費用分析方法、成本控制環節和方法/技術，幫助學員學習和掌握如何在降低供應鏈成本的同時有效提高客戶，并對其中的成本費用......

采購成本分析與采購降本主講：郭老師

45%理論+45%案例講解+10%互動演練與點評總結【課綱內容】第一講：采購成本與利潤的關系一、理解采購定義1、外部資源，業務增長2、降本增效-采購杠桿率3、滿足企業經營與戰略討論：怎樣才能把今年的利潤提升10%案例分析：某能量QQ棗分析蘋果手機為什么能引領全球手機市場？二、企業采購成本居高不下的四方面原因三、采購成本......