采購總監(jiān)培訓(xùn)

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采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課

非生產(chǎn)性采購管理北京：2025年10月30日

非生產(chǎn)物資采購，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當(dāng)瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)......

供應(yīng)商管理與采購談判技巧—柳榮老師東莞：2025年09月27日

第一講：供應(yīng)商開發(fā)與管理1.供應(yīng)商的選擇2.供應(yīng)商開發(fā)的流程3.一些工廠的常見現(xiàn)象4.供應(yīng)商開發(fā)必要性5.新供應(yīng)商的評(píng)核和開發(fā)流程步驟6.供應(yīng)商開發(fā)流程分析7.如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商8.評(píng)估潛在供應(yīng)商9.廠商評(píng)估策略與方法10.供應(yīng)商選擇的其他考慮11.如何評(píng)估潛在供應(yīng)商需要考量的因素12.在收集供應(yīng)商信息之前，必須制定出......

供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與質(zhì)量改進(jìn) 北京：2025年10月09日

作為一名資深的管理者，我們堅(jiān)信對(duì)于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時(shí)候，采購價(jià)格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應(yīng)商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。培訓(xùn)對(duì)象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、......

采購實(shí)戰(zhàn) VS 倉儲(chǔ)管理青島：2025年09月13日

第一天：采購實(shí)戰(zhàn)--《采購與供應(yīng)鏈實(shí)務(wù)》第一章1.1 采購周期的實(shí)際應(yīng)用需求、市場分析測試、績效評(píng)估、招標(biāo)和利益相關(guān)者管理1.2 理解需求并開發(fā)高水平規(guī)格；1.3 市場商品的選項(xiàng)與波特五力的實(shí)際應(yīng)用1.4 制定采購戰(zhàn)略采購計(jì)劃；1.5 采購前的市場測試和市場參與；1.6 采購合同的基本要素；1.7 發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)（IT......

采購總監(jiān)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理主講：周老師

對(duì)于那些關(guān)心以企業(yè)運(yùn)營效率和效益的管理者來說，現(xiàn)在對(duì)采購管理過程的興趣正在不斷的增長，采購成本對(duì)很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，正是這門課程將幫助你解決的問題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握供應(yīng)環(huán)境與供應(yīng)市場分析的方法和技巧如何有效率和效益的進(jìn)行采購和供應(yīng)鏈管理；......

采購成本降低與采購談判技巧主講：李老師

目前，企業(yè)更要面臨能源原材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如果進(jìn)行采購成本分析，如何降低企業(yè)采購成本工作變得更加重要。擁有并保持一個(gè)具有高度競爭力的供應(yīng)市場，具有成本領(lǐng)......

采購管理中關(guān)鍵問題分析與解決方案主講：王老師

未來市場的競爭，不單單是單個(gè)組織之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。對(duì)市場變化響應(yīng)最快的供應(yīng)鏈將是競爭的勝利者。因?yàn)椴少從芰⒂绊懪c時(shí)間相關(guān)的過程和活動(dòng)，它在以時(shí)間為衡量標(biāo)準(zhǔn)的競爭中發(fā)揮著非常重要的作用。采購可以通過以下幾個(gè)方面影響原材料訂購周期：與供應(yīng)商必要的溝通、供應(yīng)商訂購和制造周期、供應(yīng)商的交貨、來料的接收......

采購供應(yīng)鏈管理主講：陳老師

● 厘清采購問題的根源，建立前瞻性管理思維；● 掌握采購4階的特點(diǎn)，實(shí)施績效提升的方案；● 明確采購供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定；● 建立透明的采購機(jī)制，尋找資源創(chuàng)值共贏點(diǎn)。課程對(duì)象：生產(chǎn)制造或電商企業(yè)的供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、物料經(jīng)理、生產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)理及與供應(yīng)鏈相關(guān)的從業(yè)人士等課程方式：兩天培訓(xùn)以&ld......