采購組織培訓

采購組織培訓公開課

采購組織與流程管理深圳：2025年09月07日

知識講授、小組討論、引導技術、角色扮演、情景模擬【課程大綱】1、流程管理的來龍去脈（1）流程管理思想的發展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業發展的關系2、采購流程架構設計（1）流程分類框架（2）標桿企業流程框架（3）采購戰略、流程與組織之間的關系3、采購流程設計及優化（1）常見采購......

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 深圳：2025年10月24日

導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一．采購組織設計1、采購組織設計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認證管理部&采購CEG專家團架構及組織運作2.1 采購認證管理部組織機構與職責2.2 ......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理蘇州：2025年11月19日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組織架構掌握與運用供應商關系管理的兩大策略掌握與運用供應商選擇管理的流程與方法培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉......

高級供應商管理、開發及評估上海：2025年10月30日

成功完成本課程，你將能夠：掌握實用的供應商的管理策略掌握供應商開發規范化流程中的難點、重點掌握如何組建團隊有效進行供應商調查與現場審核掌握如何全面管理供應商，對供應商績效考評課程大綱:模塊一：供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境與挑戰2、企業采購人員的困惑與挑戰3、從傳統采購到戰略采購4、為什么說供應鏈管理（SC......

采購組織培訓內訓課程

采購組織、流程、策略及供應商管理主講：吳老師

采購、SQE、計劃、生產、工程、審計、財務、法務等管理人員，及與采購業務相關的領導及工作人員。【課程特點及受益】本次課程詳細介紹了戰略采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注戰略采購策略、總成本控制與供應商談判策......

供應商”選，用，育，留“全生命周期管理主講：郭老師

當今企業的競爭已成為企業供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經常發生，市場變化加劇使企業對采購管理應對變化的要求加高，而企業提高、穩定供貨質量與降低采購成本的呼聲又不斷加大，采購供應工作存在的癥結問題在哪里？如何面對與處理？本課程......

合規視角下的國有企業招標采購規范與案例解析主講：閣老師

明確國有企業依法必須進行招標的項目范圍；熟練掌握招投標全過程的各個環節的操作要求，防范相關的法律風險；教學過程中運用大量具有實戰意義的案例，厘清國有企業招標的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標的物的招標策略（結果導向）和實務操作技巧（過程合規）；授課對象：國有企業的采購人（采購部、后勤部、審計監察部、法務部等部門......

脫穎而出——建設工程招投標實務主講：章老師

隨著我國經濟建設的飛躍發展，建設工程項目越來越多，招投標是建設工程項目實施的必經之路但建設工程招投標活動中存在不少違法違規行為，主要體現為招標人主體責任落實不到位，違規干涉招投標工作；投標人圍標串標、弄虛作假騙取中標；有些招標文件編制不規范，違反相關規定設置不合理條件排斥、歧視投標人；一些投標文件編制質量低下，響應性不......