成本控制策略培訓(xùn)

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成本控制策略培訓(xùn)公開課

全面成本控制策略與實(shí)施方案北京：2025年09月13日

模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認(rèn)識(shí)成本問題的真正挑戰(zhàn)（1）當(dāng)老板提出降低成本的時(shí)候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國(guó)企業(yè)面臨的成本環(huán)境？（4）如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間？（5）成本管理為什么成效不顯著？2、想清楚是否應(yīng)該由財(cái)務(wù)推進(jìn)成本管理？（1）你是否覺得財(cái)務(wù)除了分析......

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析濟(jì)南：2025年11月15日

1、標(biāo)桿地產(chǎn)全成本管理的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？成本策劃前至性管理是如何做到的2、標(biāo)桿地產(chǎn)限額設(shè)計(jì)的成功做法及如何控制設(shè)計(jì)階段成本？3、破解標(biāo)桿房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本管控與造價(jià)控制操作之道4、從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)全過程成本精細(xì)化管理進(jìn)行規(guī)劃5、提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來即用6、大量中海、恒......

采購法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與合同管理深圳：2025年11月28日

供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)人員，合同管理人員，客戶服務(wù)人員等。課程內(nèi)容：第一講：對(duì)合同條款理解，問題應(yīng)對(duì)及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.認(rèn)識(shí)合同的本質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力～案......

大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購深圳：2025年10月17日

誰能夠有效地把握這些對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購，誰就能夠贏得成本先機(jī)，提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。當(dāng)前，運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、采購資源部......

成本控制策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)成本控制策略和方法主講：王老師

一、成本管理面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì) 1．成本管理面臨的挑戰(zhàn) 2. 成本管理觀念的更新 3．成本管理基礎(chǔ)的落實(shí) 4．成本變化規(guī)律的研究 5．成本管控創(chuàng)新方法的應(yīng)用二、企業(yè)成本分析方法的應(yīng)用 1．成本預(yù)算執(zhí)行情況分析 2．成本構(gòu)成合理性的分析 3．純粹生產(chǎn)成本和損失分析 4．影響成本變動(dòng)因素分析 5．作業(yè)成本動(dòng)因分析三、成本控......

采購成本分析與談判技術(shù) 主講：郭老師

1、掌握企業(yè)四種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)戰(zhàn)略2、掌握采購管理的五大層次與專業(yè)采購四種思維3、掌握采購價(jià)格降不下來的三大原因與采購成本的兩種觀點(diǎn)4、掌握供應(yīng)商成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)與構(gòu)成要素5、掌握影響供應(yīng)商定價(jià)的三大因素6、掌握供應(yīng)商定價(jià)的五種方法7、掌握供應(yīng)商價(jià)格分析的八種方法8、掌握議價(jià)的六大原則與采購定價(jià)的五大方法9、掌握兩種談判類......

供應(yīng)商成本降低與質(zhì)量提升主講：陳老師

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不能靠單打獨(dú)斗，需要同供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，如同日本豐田的成功離不開供應(yīng)商的支持一樣。從質(zhì)量來看，供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接構(gòu)成最終產(chǎn)品的質(zhì)量；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品的成本的 50％---80％以上；從響應(yīng)效率分析，很多情況則往往因?yàn)楣?yīng)商交貨不準(zhǔn)時(shí)而影響產(chǎn)品最終交付。供應(yīng)商產(chǎn)......

采購人員職業(yè)操守及反腐倡廉主講：張老師

1、給學(xué)員樹立采購人的正確價(jià)值觀和發(fā)展觀，通過厲害分析和成長(zhǎng)展望，讓學(xué)員堅(jiān)定成長(zhǎng)方向；2、使學(xué)員掌握基于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化的全過程采購管理，實(shí)現(xiàn)“能動(dòng)手（定制度）就別嗶嗶（說來說去）”的管理效果；推動(dòng)全局規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)先行、全體行動(dòng)、相互協(xié)同、步步為營(yíng)和注重長(zhǎng)效的采購管理；3、指導(dǎo)學(xué)員為實(shí)現(xiàn)陽光采......