工廠車間培訓

工廠車間培訓公開課

現場5S與可視化落地實踐上海：2025年09月12日

5S是一切現場管理的基礎，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業迅猛發展，質量與產量得到同步快速提升，現場管理是企業管理的基石，高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業效益和市場競爭力的動力。現場是一個企業的“營銷砝碼”，也是一個企業管理水平高低的集中體現，它能影響客戶的直接評......

卓越班組長技能修煉蘇州：2025年09月26日

第一模塊：班組長管理技能提升概論（研討班組長“使命、職責與權限”）班組長的使命、職責與權限班組長綜合技能提升班組長個人素質提升第二模塊：角色認知和思想定位(分組練習：班組長是…？）角色認知1. 班組長的定義/定位/產生方法2. 班組長的管理類型/ 重要作用班組的管理理念/ 習慣(習......

PSC柔性生產計劃與排程管理蘇州：2025年09月26日

“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。；要么忙得要死：制造部門天天救火??！產能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互......

人機工程蘇州：2025年11月20日

隨著市場需求的不斷變化，產品不斷更新，產能就需要不斷的提高，許多工廠伴隨產生的是在提高產能的同時是以員工體力的疲勞換來的，這不僅僅對員工身心不利，而且相應的影響了生產效率的改善，反之靠后天的現場改善又額外增加了工廠的成本。人機工程從設計的角度出發著重研究人與機器、設施、工具、環境等多因素關系，能使得工廠在設計規劃階段就......

工廠車間培訓內訓課程

工廠車間管理能力提升訓練主講：李老師

改變觀念是培訓獲得成功的關鍵，因此本課程特別強調觀念、意識的調整；學習是一個循序漸進的過程，培訓必須將培訓效果的評估與反饋與培訓實施完美結合；體驗式培訓能夠更好的發揮培訓的效果。培訓方式：講課、角色扮演、錄像、討論、案例分析、小組討論、游戲、練習主要內容：第一模塊：車間管理人員角色認知與自我提升管理者不是技術專家，不應......

精益生產現場管理主講：李老師

您的企業是否面臨如下困惑？1、現場是制造或銷售產品的地點，如何準確定位才是最恰當的。因為定位錯，一定會帶來管理方向的錯誤。2、您深知現場管理的重要性，但現場監督者素質的良莠不齊，要素（人、機、料、法、環）之功能發揮無法達成公司對現場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實現現場管理的安定化，品質、效率的提高，成本的降低以及員......

工程全過程動態成本管理主講：徐老師

目從前期的靜態成本到中間成本及項目結束的沉淀成本，能夠控制及管理的只有中間成本，也就是我們常說的動態成本，中間成本是隨項目實施不斷發生變化，必須進行有效控制并設定目標成本管理，才能保證項目成本在目標范圍內。所謂動態控制就是在項目管理的過程中，收集成本發生的實際值，并將其與目標值相比較分析其趨勢，檢查有無偏差，若無偏差......

如何進行現場管理提升主講：張老師

生產現場是企業創造直接利潤的核心所在。在現場，產品的質量、成本、交付的成果才能得以體現，因此，所有的管理者都必須重視現場管理。產品質量是企業的生命線，質量不好，就不會有好的客戶，盈利就無從談起！現場是是制造產品，滿足客戶需求的基本場所，企業中90%以上的問題都可以在現場得以展現。而除極少數設計問題外，幾乎全部產品質量問......