薪酬體系設計培訓

薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計與薪酬管理蘇州：2025年09月10日

企業合伙人、總經理、副總經理、人力資源總監、事業部負責人、運營相關負責人、薪資福利主管、薪酬績效專員課程大綱一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容：1. 分享薪酬管理框架及發展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產出：1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏......

企業績效考核與薪酬體系設計實戰班濟南：2025年09月11日

第一節薪酬設計與管理——重點體現能高能低的激勵思想模塊一什么是薪酬管理1.薪酬的本質2.薪酬結構解析3.薪酬管理的職能模塊二薪酬設計(1)薪酬的類型(2)薪酬結構設計(3)職位工資設計模塊三薪酬類型(1)技能工資設計(2)績效工資設計(3)年薪制設計(4)福利設計(5)津貼設計模塊四薪......

全面薪酬體系設計、績效考核與績效管理及優秀人才選拔實戰特訓班北京：2025年09月11日

幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別，以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員掌握高效面試的四個保障：設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程；幫助學員掌握結構化面試的步驟、掌握勝任力模型的構建技巧和方法及評價標準的設計方法；幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班西寧：2025年09月11日

(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......

薪酬體系設計培訓內訓課程

薪酬體系設計主講：高老師

以薪酬為主導的全面薪酬成本管控，為企業建立一個公平、公正，激勵而具有市場競爭力的薪酬框架，從而為適應企業發展，變革而進一步開展的多元化薪酬策略設計打下良好的基礎。薪酬與績效、薪酬體系與整體成本結構、整體成本與基本薪資架構等核心內容環環相扣，從提高成本效益出發二著眼于激勵的流程，設計薪酬體系，能夠使內部外部、企業與個人實......

以績效為導向的薪酬體系設計課程主講：張老師

1、協助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統設計的背景與前景；掌握薪酬設計方法及相關原則，避免運作中的誤區；2、使學員基于企業的獨特環境從實際出發，掌握崗位價值分析的方法、薪酬調查、市場分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調薪的原則等；3、使學員能自行設計出一套合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現有薪酬系......

企業薪酬體系設計實務技巧主講：丁老師

第一單元企業薪酬設計的四項基礎工作解析關鍵詞之一：工作分析為什么會有工作內容的不同關注工作分析的常用四大方法實戰分享：某企業工作日志寫實的咨詢案例企業編制崗位說明書的兩個誤區重點：如何編寫崗位職責與工作標準工作標準編制的核心原則課堂練習：編寫崗位職責與工作標準關鍵詞之二：崗位價值評估為什么要職位評估？？因素評估法操作......

立體化績效與薪酬體系設計主講：張老師

引言：戰略性人力資源管理的主要職能及其關系第一模塊：立體化績效管理1、問題調研（互動）：2、什么是績效與績效管理3、管理的真正蘊意與管理者的角色定位4、各級管理者的績效管理責任5、企業立體績效的三層搭建。6、影響員工績效的四大立體因素：素質、激勵、環境、機會。?素質冰山模型?企業招聘智慧?基于勝任能力的招聘模型在企業實......