物流管理師培訓

物流管理師培訓公開課

需求預測與庫存管理蘇州：2025年09月17日

一庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現零庫存不同生產模式下，庫存存在的形式庫存的分類，那些是我們可控的庫存庫存在企業中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉......

供應鏈庫存管理上海：2025年11月11日

了解國際標準的計劃體系知識打破企業部門墻，理解庫存是全企業流程管理的產物通過行業最佳實踐，和庫存管理的關鍵流程改進找到庫存降低的機會課程對象從事制造、生產管理、物料管理、存貨控制、倉儲、物流、采購、銷售、供應鏈及運籌管理、客戶服務等相關職位的業內人士課程大綱第一模塊：庫存在供應鏈管理中的地位1．企業目標與供應鏈管理簡介......

精益物流與拉動系統（工廠實戰版）【特價】南京：2025年11月26日

“南京浦鎮車輛有限公司”，建于 1908 年，具有百年制造歷史，是中國從事軌道交通裝備研究和制造的專業化生產企業，是中國鐵路裝備制造大型企業。 2013 年年底與 BESTWAY 合作隆重推出精益物流工廠實戰版課程！本課程中您將看到，“南車南京浦鎮車輛有限公司”自主研發的......

供應鏈全面成本分析與控制上海：2025年09月24日

企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加.課程收益1--了解標桿：世界級先進企業如何利用供應鏈創造利潤與競爭優勢,2-- 理清思路：使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標；3--統一認識：高效協同降本課程大綱模塊一：供應鏈管理到底管什么(一)供應鏈是不是企業核心競爭力(二......

物流管理師培訓內訓課程

需求預測管理與庫存控制主講：周老師

企業CEO/總經理、物流/供應鏈管理/運營副總、計劃經理、物流經理、生產經理、采購經理、財務經理及供應鏈管理相關人員培訓方式采用案例分析、演練、現場模擬、小組討論互動式教學課程大綱一. 庫存的重新定位和困惑分析1.新經濟環境下的庫存控制基礎2.庫存的重新定位：供應鏈的黏合劑3.庫存形成原因分析4.庫存的多少----流程......

供應鏈管理實戰主講：郭老師

總經理、運營/供應鏈副總、供應鏈總監、銷售、PMC、采購、物流、制造等部門經理/主管等課程價值1、明確供應鏈的目標與重要性2、掌握如何實現企業競爭戰略與供應戰略有效匹配三步法3、掌握供應鏈驅動的六大要素與五大績效指標4、掌握供應鏈分銷網絡設計兩大要素與六大方案5、掌握供應鏈需求預測的四大預測方法與預測的五大步驟6、掌握......

高效倉儲管理與流程控制主講：沙老師

一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從SCOR模型理解供應鏈的職能構成3. 供應鏈有哪些類型4. 供應鏈管理的績效要求有哪些5. 倉儲在供應鏈中所起的作用6. 了解倉儲與配送中心二、倉庫的類型，設計與布局1. 根據存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型2. 倉庫運作需要哪些設施設備3. 常用的倉庫布局有......

供應鏈戰略規劃與設計管理提升主講：郭老師

1、明確供應鏈管理定義，三大難點與常見問題2、掌握供應鏈管理四個階段與五大關鍵點3、掌握供應鏈戰略規劃三大層級與四個要素4、掌握供應鏈戰略規劃七大決策內容與決策工具與方法5、掌握供應鏈設計需解決的四種問題，七大原則與八大思路6、掌握供應鏈設計的七項內容與設計的思路，工具與方法7、掌握供應鏈設計的實施步驟與評價指標【工具......