現場改善實務培訓

現場改善實務培訓公開課

現場管理與現場改善實務培訓班蘇州：2025年10月09日

明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......

現場管理與現場改善實務培訓班北京：2025年10月17日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．......

生產計劃、物料控制PMC實戰訓練深圳：2025年11月01日

PMC主管、經理、生產副總、生產主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務管理員課程收益:生產計劃和物料控制是生產型企業物流管理的核心環節，PMC實務培訓課程因此成為生產型企業運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓，學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構，生產與物料計劃控制的有效方法，物料需求......

完美現場管理6S目視化管理廣州：2025年09月26日

企業各級領導、經理、生產現場工程師、工段長、班組長、儲備干部等。課程大綱第一部分：為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業和員工的利益在哪里；2.推行6S的重點是什么，她的核心文化是什么；3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態呢；4.為什么6S講起來重要，做起來次要，忙起來不要呢；5.6S是企業文化......

現場改善實務培訓內訓課程

6S現場改善實務操作技術培訓主講：邱老師

一、概論1、關于6S（1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的第一感覺（3）為什么稱之為“6S”？（4）6S的三大支柱（5）6S的特點（6）6S的作用2、為什么要做6S（1）企業生存的需要（2）塑造個人行為的需要（3）時代的需要3、6S之間的關系與推行4、開展工作的基本思路......

警鐘長鳴——工作現場的100%安全生產主講：朱老師

經營學者德魯克說：“被沒有問題意識的員工所占領的公司，必將滅亡。”主管應盡早發現職場的問題，特別是安全隱患，把它消滅在萌芽狀態中。習主席十九大報告時說：“樹立安全發展理念，弘揚生命至上…”。安全是企業，也是個人成長的核心，班組長是橋梁和紐帶，其績效也反映著公......

汽車產品安全與產品法律責任主講：蘇老師

課程概述：產品安全及產品法律責任是產品生產者、經營者及其相關責任者，由于產品缺陷造成了消費者、使用者或第三人人身傷害或財產損失后的法律責任，是指違反了與產品設計、生產、銷售、儲運、使用過程中相關法律而應承擔的法律責任。它既包括產品產生事故后的事后處理的法律責任，還包括產品質量在形成過程中應遵循的法律要求，以控制各類產品......

PPAP生產件批準程序主講：王老師

現代企業管理一個最重要的理念就是讓客戶滿意，如何讓客戶真正的滿意？這取決于我們是否已經正確理解了顧客設計和規范的所有要求，取決于我們是否按客戶要求的生產節拍進行生產，取決于我們是否具有持續滿足這些要求的潛能。PPAP給正是達成這些潛能的核心工具。讓客戶滿意其實是一個反復溝通的過程，把客戶的要求項目列出明確的清單，把要求......