銷售預測培訓

銷售預測是以過去的銷售數據為基礎，通過市場趨勢分析和競爭分析確定市場的發展趨勢和競爭變化，并結合企業在預測期間將采取的可能導致銷售增長的市場行為（新產品上市、渠道促銷、市場滲透、消費者促銷、媒體廣告投入等），進而預測在未來一定時間的銷售數據。銷售預測對于企業的經營和銷售目標的制定具有重要意義。

銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理深圳：2025年10月17日

銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理上海：2025年10月18日

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......

銷售精英實戰技能訓練營鄭州：2025年09月24日

與來自不同單位、不同銷售崗位的學員共同學習、交流，不但可使銷售精英實戰技能訓練課程學習效果得以顯著提升，更可收獲令人終身受益的高端人脈。課程內容：一、你是一個優秀的銷售人員嗎？1、有所企圖：有野心才有奇跡。2、目標達成：“績”不驚人死不休。3、終生學習：永遠保持充電的狀態。4、激情四射：熱情是張......

卓越銷售團隊管理 —— 如何提升銷售團隊執行力北京：2025年09月26日

企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:【本課程解決五大問題】作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回......

銷售預測培訓內訓課程

銷售預測、預算與銷售的目標和計劃主講：朱老師

了解銷售預測在營銷規劃體系中的地位掌握銷售調研的基本方法和流程了解銷售測量的重要性和方法掌握定性預測方法掌握定量預測方法了解在順利運營一個組織時預算的作用知道怎樣確定銷售預算及其目的理解評估銷售隊伍的意義與過程知道如何設定績效標準以實現銷售目標了解信息在評估過程中的重要作用設定業績的定性標準和定量標準掌握從預測到目標到......

銷售管理之銷售預測主講：杜老師

銷售管理在企業的具體方法和內容。課程內容1 為什么要進行銷售管理？1.1 為什么要進行銷售管理？1.2 銷售目標誰來制定？1.3 銷售目標制定的原則是什么？2 銷售目標制定的方法2.1 目標是怎么來的？2.2 年度銷售增長是怎么來的？2.3 制定什么樣的銷售目標才是合理的？3 銷售管理管什么？3.1 目標落實才是根本3......

銷售預測計劃制定實施與產銷銜接管理主講：雷老師

課程導入：交貨及時率低，預測需求波動計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何確定產銷銜接模式和供應交貨對策，預測模式下生產方式和采購方式正確選擇縮短交貨周期。熱點：銷售預測準確率和產銷銜接準確率決定公司盈利成敗課程大綱（兩天......

企業銷售預測與庫存管理主講：崔老師

一、銷售預測與銷售經理轉型1、銷售預測對于區域業務成長的重要意義2、銷售經理轉型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經營者二、銷售預測與需求衡量1、銷售預測的基礎是需求預測案例：可口可樂銷售預測助長業務增長2、衡量市場需求⑴市場細分：潛在市場、有效市場、目標市......