有效溝通技巧培訓(xùn)

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有效溝通技巧培訓(xùn)公開課

有效溝通技巧培訓(xùn)班廣州：2025年09月12日

1、樹立正確的溝通行為準(zhǔn)則，使學(xué)員陳述正確溝通意識；2、最大程度預(yù)防并化解溝通障礙，使學(xué)員演練合適溝通技巧；3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學(xué)習(xí)溝通有四個境界，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......

管理—有效溝通技巧訓(xùn)練蘇州：2025年10月23日

成功完成本課程，您將能夠：1. 學(xué)會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少沖突，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合......

商務(wù)談判全攻略——談判兵法廣州：2025年10月09日

一、談判的起手式: 先談哪一個? “攻其所不守”?還是 “攻其所必救”?二、談判戰(zhàn)術(shù)的選擇: 這一回合我要贏? 要和? 要輸? 要破? 還是要拖?三、開場談判時，硬出牌的戰(zhàn)略邏輯是什么?四、談判時可不可以發(fā)脾氣? 哪些文化可以允許發(fā)飆，那些文化最好不要?五、.如果我選擇......

360度溝通與影響力太原：2025年10月18日

企業(yè)全體人員課程大綱向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提......

有效溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人際風(fēng)格與有效溝通技巧主講：王老師

一、認(rèn)識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格，對個人溝通能力有一個全面系統(tǒng)的評估，找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、測試你的溝通能力狀況2、測試你的行為風(fēng)格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、溝通的第一個原則：夸獎......

有效溝通技巧實戰(zhàn) 主講：張老師

一個職業(yè)人士成功的因素85%靠溝通，15%靠天才和能力。溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！同時，溝通是一種能力，并不是一種本能。它不是天生具備的，而是一個需要我們后天培養(yǎng)的，需要我們?nèi)ブ鲃訉W(xué)習(xí)的，努力實踐的。隨著溝通時代的來臨，學(xué)習(xí)溝通技巧，能夠讓我們每一個人都更具有影響力，能夠把自己的理論想法......

全員高情商與有效溝通技巧訓(xùn)練主講：吳老師

第一章理解IQ（智商）、EQ（情商）、AQ（挫折商）一、什么是“3Q”二、“3Q”與員工錄用、提拔三、IQ、EQ與AQ的關(guān)系第二章情商（EQ）的認(rèn)知一、什么是情商（EQ）1、情商（EQ）概論2、情商（EQ）的分類二、EQ與團(tuán)隊精神三、EQ的重要性1、影響一個人成功的因......

有效溝通技巧與團(tuán)隊建設(shè) 主講：蘇老師

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程簡介1.全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理的系統(tǒng)過程，讓中高層管理人員統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識；2.學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司......