7S培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

7S培訓(xùn)公開課

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營深圳：2025年09月10日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及......

7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營濟南：2025年09月12日

開篇：何謂督導(dǎo)師督導(dǎo)師定義督導(dǎo)師角色定位督導(dǎo)師主要工作1.道：7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現(xiàn)代生產(chǎn)思想：從批量走向精益7S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)3.豐田的成功秘訣我們今天缺少什么增強企業(yè)的良藥 7S 的功效第二講法：7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發(fā)展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升高級研修班上海：2025年11月24日

現(xiàn)在市場競爭日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場的管理活動的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的。課程目標(biāo)正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；建立正確......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島：2025年10月20日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......

7S培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

7S與目視、看板管理主講：李老師

制造企業(yè)廠長、經(jīng)理、課長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線基層管理人員及儲備干部、人力資源部、培訓(xùn)部主管、員工和所有有興趣的學(xué)員；教學(xué)方式講授法，案例，視頻觀賞，小組研討，現(xiàn)場演練等.課程時數(shù)：12H課程大綱第一部分 7S實施的重要性1.美即是好法則與光環(huán)效應(yīng)2.7S是企業(yè)最佳推銷員2.心靈的震撼：7S......

創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升主講：劉老師

1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認識生產(chǎn)管理中的浪費2、創(chuàng)新應(yīng)用生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理，降本增效3、建設(shè)員工職場文化，激發(fā)員工創(chuàng)新4、持續(xù)進行員工工作條件改善5、小工具小發(fā)明6大方向與推進技巧6、模塊化班前會系統(tǒng)創(chuàng)新與執(zhí)行力提升7、生產(chǎn)現(xiàn)場7S之清掃與問題班前會8、質(zhì)量提升與質(zhì)量班前會9、應(yīng)用應(yīng)急預(yù)案管理建設(shè)安全班前會10、&......

電力企業(yè)7S管理推進實務(wù) 主講：李老師

一、系統(tǒng)掌握診斷生產(chǎn)現(xiàn)場問題的方法1．生產(chǎn)管理導(dǎo)入2．7S管理起源與管理作用3．電力現(xiàn)場的八大浪費4．電力現(xiàn)場生產(chǎn)問題匯總二、7S活動—生產(chǎn)管理成功之基石1．7S活動的功效1）1S——整理定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空間”騰出來活用。2......

7S和管理改進主講：師老師

系統(tǒng)講述、深度剖析與典型個案借鑒相結(jié)合原理講解和實操相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合課程特色:7S的學(xué)習(xí)對現(xiàn)場改進非常重要，但遺憾的是很多培訓(xùn)流于形式。本課程結(jié)合7S的來龍去脈深度分析，詳細講解其本質(zhì)及在不同崗位的推廣要領(lǐng)，避免閉門造車和一刀切的行為；課程講師在多種行業(yè)的多家企業(yè)推廣過7S，理論與實踐俱佳，確保學(xué)員獲得有效的進......