培訓體系設計培訓

培訓體系設計培訓公開課

基于能力提升的培訓體系設計北京：2025年11月01日

通過系統培訓，提升培訓人員的規劃與執行能力，能夠有效進行培訓需求分析、培訓項目執行及培訓評估等日常培訓工作。課程大綱1. 了解培訓體系的構成-- 企業培訓遇到的難題和挑戰- 來自于內部的培訓9個難題及應對方法- 公司外部的2個挑戰及應對方法-- 企業培訓的3個價值- 傳遞公司核心能力- 提升團隊工作效率和執行能力- 沒......

非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練蘇州：2025年12月03日

企業中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經理是人員管理的第一責任人講解：直線經理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經理如何才能進行有效的人員管理集體練習：直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一：“選育用留”分工協作表整合：直線部門在人員管理中的......

人力資本戰略下的培訓體系搭建上海：2025年10月31日

從人力資源到人力資本，一字之差，反映的卻是在企業不斷發展過程中人才所呈現的價值日益凸顯的結果。負責該領域工作的伙伴是否既欣喜又忐忑？欣喜的是工作的成果越來越受到重視，忐忑的是工作的內容和挑戰日益增多加大。大家面臨的不是培訓是不是要做的討論，而是如何讓培訓做的更好的問題。該課程即針對此類困惑，直面在新形勢下的培訓體系規劃......

TTT內訓師十項全能修煉廣州：2025年10月15日

企業內訓師、HR、培訓專員課程大綱第一項修煉認識TTT的意義與內訓師的角色一、企業內部講師的意義1.對企業的意義：傳承的一致2.對個人的意義：演講能力對個人的重要性3.對管理的意義：你能教會員工嗎？二、培訓師自我定位1.什么是培訓？什么是培訓師?2.企業期待的培訓師功能培訓師的3個使命培訓師的傳道、授業與解惑3.培訓......

培訓體系設計培訓內訓課程

基于能力模型的培訓體系設計與實施___提升組織的整體技能主講：何老師

如果說十年前企業開展內部培訓工作還處在相對被動的環境中的話，而現在則是每一個想要發展想要成功的企業，無不是在培訓這個領域下足了功夫。培訓工作本身就是企業可持續發展的一個動力，通過培訓提升員工的技能和專業水平、提升管理者的管理技能，并進一步通過人力資源管理的其它工具，改變員工的行為，從而最終轉換成企業目標實現的一種方式但......

企業培訓體系設計主講：馬老師

講授+案例分析+研討+實戰演練【課程大綱】一、企業培訓體系介紹討論：培訓體系包含哪些部分?哪些問題能通過培訓解決?1、培訓體系構成2、企業培訓的目標3、培訓內容設計4、培訓發展歷史案例：國內外企業大學介紹5、企業能力體系梳理企業能力體系梳理思路案例：某企業職類職層劃分6、企業培訓課程規劃培訓課程規劃原理案例......

《新經濟下的3B戰略績效管理》主講：段老師

戰略績效管理，即構建以企業戰略為導向的績效管理系統，它是基于企業戰略和未來發展方向而形成的績效管理模式。本課程中，段磊博士將結合自身十余年的咨詢經驗和理論研究成果，為學員詳細講解企業戰略績效制定的基本思路、模式和步驟。課程中不僅有豐富的實用工具和模型，同時也將為學員展示大量企業中的實際操作案例，幫助學員建立系統的戰略績......

談“效”風生——績效面談與輔導技巧主講：趙老師

績效面談是推動實現戰略目標、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段，如果企業沒有績效面談或者面談方法不好，都會直接影響績效管理的效果，進而影響績效目標的達成。雖績效面談很重要，但企業中負有績效管理職責的中高層管理者常常感嘆道“績效難，績效面談更難。不得不談，又不知如何談？”本課程基于常見的績效面談......