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PPM企業流程全面優化管理 杭州:2025年11月14日
1.掌握流程管理的基本理論2.掌握流程優化八種常用結構模型法3.掌握三級業務流程優化課程對象總經理、生產總監、班組長課程大綱一、流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業務流程6.集團內部業務流程7.企業內部業務流程8.部門內業務流程9.產品線......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 鄭州:2025年09月09日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......
國有企業法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設暨投資經營損失責任追究操作實務 昆明:2025年10月09日
各省市國資委、國有企事業單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法律合規部、法務審計部、審計監察部、審計部、風險合規部、風險控制部、內控部、合規管理部、企業管理部、財務部等合規部門相關人員。課程大綱(一)法務、合規、內控、風險一體化管理體系的構建1.法務、合規、內控與風險管理的不同思維方式2.法務、合規、內控與風險管理的......
新媒體環境下領導干部應急處突能力建設與輿情管理技巧專題培訓班 重慶:2025年11月08日
在全媒體時代,領導干部的應急處理和輿情管理能力顯得尤為重要。隨著互聯網的快速發展,尤其是社交媒體的興起,信息傳播的速度和范圍都發生了巨大變化。領導干部不僅要面對復雜的社會問題,還要應對突發的公共事件和輿情危機。為了提升領導干部在新媒體環境下的應急處理和輿情管理能力,我中心特組織有關專家舉辦專題培訓班學員對象:新聞宣傳人......
組織管控培訓內訓課程
組織管控體系設計與優化實務 主講:易老師
第一部分:企業組織管控模式的選擇1.何謂管理的三要素(3P)?2.組織管控體系中常見的四個問題3.組織管控設計的五項原則4.組織管控體系設計“六步法”5.三種組織管控模式對比分析及應用6.三種常見的項目管控模式對比分析及應用現場互動:討論企業不同發展階段的組織管控模式7.如何選擇適合企業的組織管......
《房地產企業組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》 主講:劉老師
掌握典型組織架構設計方式,并找到符合自己公司特點的管控方式;剖析知名企業組織結構,領會組織演變內涵,找到組織變革關鍵點;掌握崗位說明書撰寫原則及技巧,生成可指導工作的崗位說明書。課程大綱1. 房地產企業組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的......
國企改革過程中的管理方略與組織管控 主講:段老師
一、國企改革的目的、方向與路徑分析1.本輪國企改革的背景2.深化國企改革的目標與路徑3.關鍵性政策文件的解讀4.地方國企的改革難點與政策邊界二、國企改制與混合所有制改革1.當前國有經濟組織的體制差異2.為什么要開展混合所有制改革3.改制為有限責任公司的基本步驟和方式4.混改方案一:引入社會資本與戰略性投資5.混改方案二......
領導力與集團組織管控 主講:許老師
第一單元:領導者的思維模式領導力測評卓越領導者的成功標準卓越領導人8大特質三維度解析領導力領導者決策三步法領導者的系統思考法中海地產領導力勝任模型第二單元:領導風格與應變藝術修煉領導者的思想格局領導者如何“謀”領導者如何“斷”領導者的思考模式群體危機應變藝術負面影響處理技......