CIPTT培訓

CIPTT培訓公開課

"社保改嫁稅務"與個稅新法后企業用人成本優化及用工管理方案深圳：2025年09月12日

一、自然人稅收管理系統給企業用人成本帶來的影響分析1.社保由稅務部門統一征收的大環境、給企業帶來的影響分析2."社保稅征"后，將能夠有效改變社保征繳的現狀3.社會保險由稅務部門征繳的影響4.企業用人大幅上漲二、稅務機關與人社部門對接，社保秋后算賬誰說了算？1.稅務部門征收社保與人社部門征收社保的口徑......

全面薪酬體系設計：底層邏輯、實務方法、新趨勢廣州：2025年11月13日

1、全面薪酬體系設計：薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式：職層薪酬、職級薪酬；窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬：差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬：差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形？ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......

彎道超車——人力資源管理實戰與運用深圳：2025年10月30日

21世紀，企業的競爭，歸根結底為人才的競爭；企業的管理，最終都可歸結為人的管理。縱觀全球，所有優秀的企業家和管理者必將人力資源視為企業管理中最關鍵的資源，在人才競爭白熱化的時代，哪家企業擁有一流的人才，就能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。目前國內的不少企業仍然存在人力資源管理薄弱，培訓體系不完整、流程不規范，績效管理水......

薪酬設計實操方案班成都：2025年10月15日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰......

CIPTT培訓內訓課程

部屬培育與績效管理主講：謝老師

1、掌握分析部屬的工作崗位應具備的知識、技能要求的方法，了解部屬的需求和職業成長規劃；2、增進學員(主管)對部屬培育的正確認知與有效教導部屬的技巧，使部門內的OJT（崗位培訓）能有效落實，以提升部屬工作能力和績效；3、學習公司目標分解和展開的系統化思維方法，學會KPI設定的方法、標準建立和能力評估的實務技巧；4、熟悉績......

從戰略到執行的BSC平衡計分卡績效解碼主講：玄老師

● 掌握戰略表達和戰略共識方法● 掌握用BSC在四個層面做戰略支撐，建立“圖、表、卡”的強連接● 學會分析達成目標的影響因素、驅動因素，找到關鍵● 掌握把關鍵策略變成績效目標進行管理● 做好戰略復盤和戰略調整● 學會建立績效運行機制，保證行動計劃執行效果課程對象：公司高管、戰略委員會成員、部門總......

金牌績效官——直線經理崗位績效管理技能提升訓練主講：徐老師

講解（30個以上操作要點）+案例剖析（20個以上）+指標設計練習+行動學習（結合本公司實際研討方案）+情景模擬演練【課程對象】團隊負責人、直線經理、領導人員【課程大綱】一、對績效管理的認知--建立對崗位績效管理的正確認識1.績效管理(1)績效管理流程(2)對績效管理的正確認識2.崗位績效管理與員工人力資源管理的關系3.......

精妙教學設計情景式教學設計工作坊主講：李老師

識別出當下最前沿的教學科學、學習科學、評估科學及腦科學核心理論運用勾起學習興趣的技術當堂完成課程案例分析運用經驗萃取技術提煉出課程知識核心點，確保課程實戰性運用全腦理論為課程知識點匹配各種感性素材，確保教學生動性區分不同課程內容（ASK），并設計出與其相匹配的練習方法運用學習績效轉化技術當堂完成課程案例分析運用本課程相......