培訓計劃培訓

培訓計劃培訓公開課

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期）杭州：2025年09月05日

企業發展離不開培訓，培訓的成功離不開有效的培訓需求分析。沒有需求分析的培訓就像不做診斷就直接開藥的醫生，不僅治不好病，而且可能對病人產生傷害。1.如何做出專業和有效的培訓需求分析？2.如何制定科學高效的培訓計劃？3.如何讓重點項目能得到有效落地與實施？適用對象HRD、人力資源經理、培訓經理、企業培訓管理者、主管等課程亮......

培訓需求分析與培訓計劃制定深圳：2025年09月10日

一、傳統視角下的培訓需求分析誤區（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學習主體（五）Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環：培訓需求到培訓效果評估（二）無法客觀：挖掘需求與真實有效（三）無法衡量：培訓目標與培訓效果的脫節......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定廈門：2025年09月10日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

培訓計劃的有效制訂上海：2025年09月11日

培訓主管和經理；HR主管和經理；所有與培訓計劃制定有關的人士課程收益:如何才能使培訓真正發揮作用？有一個前提是不能忽視的，那就是年度培訓計劃的制定與實施。本課程通過分享培訓計劃的開發與管理的成功經驗和應用技巧，使培訓管理者對企業培訓計劃的設計、開發與管理的方法有一個完整的認識，包括：1. 了解完整的培訓體系所涵蓋的內容......

培訓計劃培訓內訓課程

培訓計劃制定與培訓費用預算及轉化主講：趙老師

案例分析：這樣的培訓問題在哪里？一、培訓計劃制定1、什么是培訓目標A、培訓需求調查的流程B、勝任素質識別的基本流程C、培訓需求分析結果的輸出2、設定培訓部門的目標3、設定單項培訓目標4、年度培訓規劃的制定要素5、年度培訓預算6、年度培訓計劃結構工具一：培訓目標計劃表學員演練：年度培訓計劃制定二、培訓效果的量化計算與評估......

《年度培訓計劃制定——助力企業精準人才賦能》 ——培訓管理者必修課主講：孫老師

企業培訓管理者、企業所有管理人員【課程大綱】一、培訓計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H原則及定義WHY-明確計劃起草目的When-確定計劃起草時間WHO-定位計劃受眾對象WHAT-整理計劃展示內容How-演繹完美落地方案游戲：寫出你人生的計劃——從工作、情感、個人小組共創：寫一份這2天的學習計......

如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理主講：閆老師

了解企業培訓與企業培訓體系掌握年度培訓計劃制訂的步驟與方法懂得企業培訓實施與管理的操作實務課程特色：本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程對象：企業人力資源經理、培訓經理、培訓主管。課程大綱：一、企業培訓與企業培訓體系新經濟時代......

企業培訓需求調查與培訓計劃制定技巧主講：趙老師

激情講述，充分互動，現身說法，游戲演練，案例分析研討，實戰指導等課程大綱：第一篇：培訓的重要性與企業培訓體系的構建1、企業培訓管理的現狀與誤區如何理解培訓的重要性？培訓是成本行為還是投資行為？培訓的目的與作用企業培訓與企業績效改進企業培訓發展的三個階段2、企業培訓體系的構建a)培訓需求調查與規劃體系b)培訓課程開發與......