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人力資源戰略全景圖設計班 杭州:2025年09月11日
課程導入:時代背景下的人力資源戰略的重要定位國家宏觀層面的人才強國策略人才強企相關實例人力資源戰略規劃的目標第一章:組織戰略與文化解碼組織調研診斷方法與側重點1)資料調研2)調研3)問卷調研4)專家咨詢5)行業研討組織調研診斷10大核心問題(根據對象可調整優化)1)戰略制定到執行的有效性調研2)組織目標與公司目標承接的......
價值原理:標桿地產人力資源戰略規劃及有效增值 成都:2025年09月13日
房地產企業董事長、CEO、總經理等具有推行企業制度改革權力的決策層房地產企業績效經理、人力資源經理、人力資源總監及各專業部門經理參會組合建議:總經理,人力資源部經理與各模塊主管,工程、設計、營銷等部門經理課程大綱(一) 人力資源管理戰略與轉型企業戰略與人力資源管理的轉型人力資源戰略管理與價值工程價值工程原理及價值分析工......
人力資源戰略實施及規劃 上海:2025年09月26日
人力資源戰略的制定及規劃是企業實現戰略目標及長遠發展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰略承接企業的長遠戰略,協助業務戰略目標的實現及長遠的發展。人力資源規劃立足于企業的現狀,著眼于滿足企業的未來發展對于人才的需求。人力資源規劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃,既滿足了職位......
人力資源戰略羅盤工作坊—繪制您企業專屬的人力資源戰略地圖 深圳:2025年09月26日
內容前沿? “人力資源戰略羅盤”,有別于商學院和咨詢公司的純理論模型,是一個高度實踐錘煉,理論沉淀而成型的競爭性人力資源戰略制定工具。講師資深? “人力資源戰略羅盤”的作者劉曉光先生,是中國第一位在大型跨國公司主導全球人力資源戰略和人力資源部門轉型的高級副總裁。通過&ld......
人力資源戰略培訓內訓課程
戰略性人力資源戰略 主講:趙老師
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱:第一講:戰略與戰略管理概念一、戰略概念1. 戰略概念2. 戰略管理概念研討:企業戰略是如何制定的?二、戰略三層次1. 組織戰略-去哪里的問題(方向)2. 競爭戰略-如何進行競爭(方法)3. 職能戰略-憑什么去競爭(資源)案例:組織戰略如何牽引競爭戰略和......
從公司戰略到人力資源戰略 主講:劉老師
人力資源的地位不是老板給的,而是靠自己對公司的戰略性價值贏得的。要想能夠給公司創造戰略性價值,首先就需要戰略層面,實現人力資源對公司業務發展的承接,即能夠科學系統的從公司戰略解碼到人力資源戰略。華為公司經過三十年的探索,形成了系統的人力資源做大價值,驅動業務成功的方法與實踐,特別是在戰略層面,形成了科學系統的基于公司戰......
人力資源戰略規劃管理 主講:梁老師
人力資源戰略規劃是一項系統工程,是企業開展人力資源管理必不可少的路線圖,也是目前很多企業人力資源管理中的薄弱環節,是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎,它將確定一個企業如何從人力資源的角度進行戰略管理以滿足企業用人需要,助力實現企業的戰略目標,同時依仗人才的選育用留獲得和保持企業競爭優勢的戰略思路。本課......
人力資源戰略規劃實務 主講:王老師
第一講:人力資源戰略規劃概述一、人力資源戰略規劃是實現組織目標的基石1. 企業戰略目標與人力資源規劃2. 內外部環境變化與人力資源規劃3. 人力資源管理效率與人力資源規劃工具:外部環境分析的PEST模型案例:某大型企業建立新分子公司的外部環境分析實例二、人力資源戰略規劃是規劃什么1. 人員配置總規劃2. 培訓發展總規劃......