企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)

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企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)公開課

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理合肥：2025年09月11日

對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險點及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險管理存在的常見問題解析-......

企業(yè)風(fēng)險管理策略與典型舞弊案例解析南京：2025年09月24日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、風(fēng)險管理篇：理解風(fēng)險管理的意義風(fēng)險管理是什么？風(fēng)險管理管什么？風(fēng)險管理失敗案例和教訓(xùn)1) 世界知名手機廠商陷入戰(zhàn)略迷途-戰(zhàn)略風(fēng)險2) 某奶粉品牌敗于管理失控-運營風(fēng)險風(fēng)險管理管理工具實踐運用：風(fēng)險地圖（Risk Map）【案例練習(xí)】應(yīng)用風(fēng)險管理工......

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理杭州：2025年09月25日

一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險管理存在的常見問題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風(fēng)險評估、管理程序- 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限設(shè)置模糊把握內(nèi)部控制的實質(zhì)——風(fēng)險管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......

企業(yè)風(fēng)險管理策略與精選舞弊案例解析廣州：2025年09月26日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、風(fēng)險管理篇：理解風(fēng)險管理的意義— 風(fēng)險管理的概念— 風(fēng)險管理失敗企業(yè)案例和教訓(xùn)— 世界知名手機廠商陷入戰(zhàn)略迷途-戰(zhàn)略風(fēng)險— 【視頻教學(xué)分享】某餐飲品牌面臨加盟店管理失控-運營風(fēng)險— 在后......

企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

AI時代人工智能運用的企業(yè)風(fēng)險管理與應(yīng)對主講：李老師

所屬單位經(jīng)營管理干部、職能部門、核心員工【課程大綱】第一講：AI時代，更好的與風(fēng)險共存一、企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險與合規(guī)1、風(fēng)險、風(fēng)險管理、企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)2、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的分類與表現(xiàn)3、企業(yè)全面風(fēng)險管理和合規(guī)體系建設(shè)二、AI應(yīng)用的金字塔立法與監(jiān)管1、2023年人工智能立法元年2、四大上位法統(tǒng)領(lǐng)3、五大專項法規(guī)協(xié)同4、細分領(lǐng)......

中國特色企業(yè)風(fēng)險管理主講：陳老師

一、認識企業(yè)風(fēng)險管理（一）關(guān)于風(fēng)險1、風(fēng)險來自于不確定性2、對風(fēng)險的通俗理解3、風(fēng)險是市場經(jīng)濟本質(zhì)特點4、風(fēng)險成為現(xiàn)實就是危機（二）關(guān)于企業(yè)風(fēng)險1、企業(yè)風(fēng)險是不確定性在企業(yè)管理過程的表現(xiàn)2、企業(yè)風(fēng)險分類3、中國企業(yè)家關(guān)注的十大風(fēng)險4、西方企業(yè)家關(guān)注的十大風(fēng)險5、中國目前突出的風(fēng)險（三）關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理1、狹義的企業(yè)風(fēng)險......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制管理主講：劉老師

講師講授、數(shù)據(jù)分析、案例研討、講師點評、現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)課程大綱：案例導(dǎo)入：1）幾年前萬科年會的口號：活下去2）各國中小企業(yè)壽命對比第一講：企業(yè)風(fēng)險管理一、企業(yè)經(jīng)營過程中面臨哪些風(fēng)險1. 外部風(fēng)險2. 內(nèi)部風(fēng)險3. 按企業(yè)的目標(biāo)風(fēng)險有哪些類別二、風(fēng)險管理思路1. 收集風(fēng)險管理初始信息2. 風(fēng)險評估的過程：風(fēng)險辨識-風(fēng)險分......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)控漏洞應(yīng)對策略主講：丁老師

一、引言：企業(yè)內(nèi)部控制失敗案例二、風(fēng)險管理概述1.風(fēng)險識別及風(fēng)險產(chǎn)生的根源是什么？2.企業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生的10種表現(xiàn)形式：3.反思：財務(wù)人員到底能干什么？三、內(nèi)部控制框架概述1.為什么要完善內(nèi)部控制？2.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系3.內(nèi)部控制五大要素與管理實踐心得四、企業(yè)內(nèi)控的“幾大坑”與漏洞案例解析1......