成本分析培訓

成本分析培訓公開課

工廠成本分析與控制北京：2025年09月09日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧北京：2025年09月09日

了解采購成本分析的策略與方法了解供應商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因，把握物料價格走勢，找準最佳訂購時機了解供應商動機與偏好，建立戰略供應商庫，為供應鏈降本做準備采購如何協助價值分析與價值工程的展開采購談判戰略的制定及對成本降低的決定性意義學會分析采購與供應市場環境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......

企業成本分析與控制案例訓練營北京：2025年09月11日

目前中國許多企業所面臨的現狀:1、材料、人工成本上漲，成本壓力越來越大！2、企業內部缺乏人才及留人機制！3、企業內部管理執行力差！4、企業內部管理體系不完善，管理過程粗放！5、行業競爭愈發激烈，產品價格走低！（紅海殘殺）一、看懂成本——從財務報表看成本，從成本看企業1、企業資金流、信息流與財務報......

采購成本分析工具與談判籌碼創造與技巧蘇州：2025年09月12日

第01部分、采購成本和價格分析一、采購成本管理戰略思路和方法1、運用價值鏈分析方法2、重視無形成本動因和采購競爭優勢3、通過資源共享來降低采購成本4、利用信息管理系統來降低采購成本5、工具表——傳統成本管理和戰略采購成本管理比較二、認清戰略采購的本質1、企業戰略采購圍繞著降低成本工作面展開2、如......

成本分析培訓內訓課程

《精準成本分析與全面成本控制》——微利時代打造企業競爭力的管理利器主講：章老師

一、全面成本控制基礎（一）基本概念1）成本和費用的定義 2）產品成本的不同定義 3）成本動因（二）企業價值鏈成本構成（三）企業成本控制的基本思路（四）全面成本管理系統模型二、全面成本核算（一）傳統成本管理的基礎（二）傳統成本核算模型的局限性（三）傳統成本管理的局限性（四）多因多果成本核算的實現三、面向對象的成本分......

成本分析與控制主講：孫老師

高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分析人員需要控制成本的預算責任中心負責人課程大綱：一、企業成本模式與競爭優勢如何平衡增長與控制成本的關系不同商業模式下的成本特點成本領先——流程卓越差異化——產品領先目標聚集——用戶至上企業如何選擇最具競爭優勢......

質量成本分析與改善實戰王牌訓練主講：何老師

第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論：你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內部損失成本4、外部損失成本5、練習：質量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質成本1、六西格瑪劣......

工廠成本分析與控制管理方法主講：李老師

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定80%的成本，20%的料、工、費如何控制？影響現場管理目標QCD(品質、成本、交期)的四M（人、機器、材料、工作方法）要素精益生產簡介案例分析1：豐田......