關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)

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關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)技巧西安：2025年10月28日

導(dǎo)入新環(huán)境下如何破解企業(yè)融資難題一、融合于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的融資策略-結(jié)合經(jīng)營戰(zhàn)略制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-如何制定合理的融資策略二、選擇合理的融資方式企業(yè)常用的融資方式- 內(nèi)部融資/股權(quán)融資/債權(quán)融資/資產(chǎn)銷售融資- 四種不同融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較不同融資方式的選擇策略- 優(yōu)先債務(wù)融資- 優(yōu)先股權(quán)融資- 優(yōu)先內(nèi)源融資- 折中選擇......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范深圳：2025年09月25日

第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險(xiǎn)控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制6．股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解讀與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用北京：2025年09月26日

【追本溯源】理論依據(jù)引領(lǐng)準(zhǔn)則發(fā)展，知其然更知其所以然【案例貼切】實(shí)務(wù)問題推動(dòng)準(zhǔn)則變革，案例分析透視變化內(nèi)涵【國際視野】國際趨同背景分析，開闊視野提升素養(yǎng)【課程收獲】【實(shí)務(wù)應(yīng)用】側(cè)重準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換與操作，現(xiàn)場答疑解決應(yīng)用難題【提升素養(yǎng)】洞察準(zhǔn)則變革內(nèi)因，融合準(zhǔn)則條款與報(bào)表分析【把握趨勢】預(yù)知準(zhǔn)則修訂計(jì)劃，把握前沿動(dòng)向從容應(yīng)對【......

標(biāo)桿房企全成本管控體系構(gòu)建——目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、動(dòng)態(tài)成本、成本后評估、成本數(shù)據(jù)庫等核心控制要點(diǎn)詳解北京：2025年10月18日

1、房地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)2、房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部、工程部、成本部、造價(jià)部等骨干人員3、各建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)單位總建筑師、總設(shè)計(jì)師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員課程大綱一、房地產(chǎn)成本管控體系構(gòu)建1、成本管控體系構(gòu)成2、成本管控體系如何構(gòu)建3、成本管控體系的核心內(nèi)......

關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)企業(yè)銷售法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講：鄒老師

一、合同管理 1、合同管理應(yīng)形成整體的合同管理和閉環(huán)管理的模式 2、合同條款增加剛性，減少彈性 3、雙贏是合同管理追求的共同目標(biāo) 4、加強(qiáng)合同管理，減少“合同欺詐” 5、關(guān)注合同索賠二、房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售簽約環(huán)節(jié)涉及的合同風(fēng)控點(diǎn) 收取訂金、簽訂購房合同、預(yù)收房款、開展?fàn)I銷活動(dòng)、樣板房、售樓處投入使......

卓越成本之路-“微利時(shí)代”房企成本與招采全程精細(xì)化管控主講：譚老師

高房價(jià)、超額利潤的房地產(chǎn)時(shí)代一去不復(fù)還，拿地=賺錢的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在了。房地產(chǎn)的微利時(shí)代已經(jīng)到來。由于近年來調(diào)控政策持續(xù)從緊，高土地成本、高融資成本、高周轉(zhuǎn)難度大、銷售價(jià)格下降，導(dǎo)致利潤空間被蠶食。盈利能力逐年下降，行業(yè)利潤率平均每年以1%的速度下滑，項(xiàng)目虧損時(shí)有發(fā)生。要想獲得合理的利潤，最迫切的就是有效降低開發(fā)成本，......

運(yùn)營管理中的管理會(huì)計(jì)工具主講：李老師

一、管理概述什么是管理？什么是PDCA閉環(huán)管理?何為運(yùn)營管理？運(yùn)營管理的工具有哪些？二、管理控制基本方法：責(zé)任中心建立及指標(biāo)分解三、營運(yùn)管理循環(huán)營運(yùn)計(jì)劃的制定：目標(biāo)管理與目標(biāo)分解方法：OGSM營運(yùn)計(jì)劃的執(zhí)行：目標(biāo)執(zhí)行營運(yùn)計(jì)劃的調(diào)整：差異分析營運(yùn)監(jiān)控分析與報(bào)告：責(zé)任歸屬四、運(yùn)營管理中的管理會(huì)計(jì)工具一—本量利分......

企業(yè)上市與國有資產(chǎn)證券化專題主講：趙老師

企業(yè)為什么去上市？上市可以拓寬融資渠道：改變民營企業(yè)融資渠道狹窄，方式單一的局面，可以籌集大量資金供企業(yè)長期發(fā)展需要；建立規(guī)范的企業(yè)管理制度：股東多元化提高決策的科學(xué)性；管理層持股計(jì)劃完善激勵(lì)機(jī)制；來自監(jiān)管的壓力可以促使企業(yè)不斷健全自身的經(jīng)營制度，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。上市還可以提高知名度：公司上市后本身就具有巨大......