QCC培訓

QCC培訓公開課

QCC品管圈實戰推行實戰天津：2025年09月08日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務蘇州：2025年09月26日

上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務上海：2025年09月26日

注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業的實際案例和課堂練習、點評，幫助學員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。課程大綱:課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結......

QCC品管圈活動推行實務上海：2025年09月26日

一．課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二．QCC概述QCC的起源與發展QCC在各國的實踐啟動QCC之旅三．QCC活動實施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項1）選定主題，確定目標值2）注冊登記3）制定活動計劃分析4）現狀調查,數據收集5）數據收集整理6）原因分析對策7）對策制定8）對策實施及檢討9）效果確認鞏固1......

QCC培訓內訓課程

QC七大工具和PDCA循環與QCC系統建設實戰訓練主講：劉老師

1、TQM質量管理在生產管理中的地位2、掌握提升TQM全員質量意識的具體方法3、全面推進和應用QC工具進行質量改進與分析方法4、掌握QC七大工具5、了解新老QC七大工具區別與應用6、熟知PDCA與戴明環7、了解TQM的國際國內發展歷史8、在企業中推進QCC系統的步驟與方法等課程對象1、企業質量部門的所有人員2、企業中質......

QCC-品管圈主講：王老師

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發展3.QCC與行政班組的區別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責1.組長的職責2.組長的能力3.如何培養自己具備組長的能力4.如何建立良好......

QCC-品質圈培訓主講：徐老師

第一章 QCC-品質活動圈能帶來什么1.QCC品質活動圈是應怎樣發起的2.在過去的QCC-品質活動圈中，給我們帶來那些啟示3.QCC品質活動圈與品質改善有那些本質的不同【提問互動】QCC-品質活動圈，你認為帶來什么第二章 QCC-品質活動圈推動應用及注意事項1.QCC-品質活動圈組織的建立1）QCC品質活動圈團隊要求及......

班組QC七大手法與QCC活動開展主講：李老師

第一天查檢表層別法柏拉圖演練：某產品不良分析柏拉圖繪制因果圖演練：某產品不良原因分析散布圖直方圖控制圖其它適用工具簡介課程目標與工具落地了解常用分析改善工具掌握QCC七大手法的運用第二天何為QCC起源與基礎認知公司范圍開展QCC活動的步驟QCC推行方案班組長掌握QCC活動技巧與QC工具的必要性案例：某日企QCC活動的......