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共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2025年09月23日
企業中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態與技能1.高情商溝通的8種“心態”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?......
管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2025年10月15日
各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱:《激活篇:塑造卓越領導力》(一)、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論:平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力(二)、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力(威信)的構成討論:你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異(......
同頻式溝通:提升向上溝通力 上海:2025年10月23日
構建溝通系統觀,從溝通定位、溝通恐懼、到溝通傾聽、溝通防御、溝通表達、到針對不同類型上司和不同高難度情境,全方位把握溝通;在向上溝通中找準自身定位,同時為上司清晰定位,借力上司促進自己的職場成長;通過削弱情緒防御反應練習,提升員工應對批評、指責情境時的心理免疫力;掌握反思性傾聽和結構化表達的技巧和方法;針對不同類型上司......
共同頻道-360度高效溝通力提升 蘇州:2025年11月05日
一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態與技能1.高情商溝通的8種“心態”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?失望變希望?埋怨變感恩......
溝通力培訓內訓課程
高效溝通力實戰---對下賦能、平行協作、對上匯報與外部合作 主講:金老師
項目總監、(準)項目經理、職能經理、項目團隊成員、PMO相關人員等【課程大綱】一、溝通底層邏輯與信任構建1、溝通底層邏輯案例:巴比倫塔的啟示溝通的三種方式避免貼標簽關注對方需求自我情緒ABC區分事實和判斷,避免誤解溝通中的距離2、溝通模型與效率提升溝通基本模型溝通與漏斗效應:從“我以為”到&ld......
改善溝通力,提升組織績效 主講:文老師
從事管理工作的各類管理干部有志于提升溝通技能的非管理崗位干部【課程大綱】導入案例:現實工作中的管理溝通問題第一階段: 溝通閉環模型及意義“對牛彈琴”是牛的問題么?反饋的重要意義管理溝通改善的幾個環節第二階段:為什么溝通首先是一個態度問題1. 情境分析:“揣摩領導意圖”怎么......
非暴力溝通-提升職場溝通力 主講:戴老師
非暴力溝通指導我們轉變談話和聆聽的方式,我們既誠實、清晰地表達自己,又尊重與傾聽他人。本課程通過大量的練習、游戲、視頻、案例講解,幫助學員在一次次互動中聆聽到自己和他人內心深處的呼聲,提升在職場和生活中的溝通能力?!菊n程大綱】1、產生沖突的根源?案例:一次不愉快的跨部門溝通?沖突的根源?權利和責任歸屬的沖突?層級所產生......
教練式溝通——打造職場溝通力 主講:郭老師
第一講:正確認識溝通一、溝通的基本原理1. 溝通的定義2. 溝通的重要性3. 溝通的三種類型1)人際溝通2)管理溝通3)商務溝通互動:一道數學題二、企業管理中溝通障礙的表現1. 公司層面1)空間障礙 2)職責不明確 3)溝通缺口4)信息內容缺乏 5)信息負載過重2. 人際層面1)缺乏信任 2)價值觀及參照視角 3)沒有......