會(huì)議管理培訓(xùn)

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會(huì)議管理培訓(xùn)公開課

高績(jī)效會(huì)議管理上海：2025年09月07日

如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來開會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有9000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議；如果你是一個(gè)高層管理者，則可能超過50%；從財(cái)務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會(huì)上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15%....因此，會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么......

高效的會(huì)議管理技巧北京：2025年09月10日

負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專門文員，任何員工，以及會(huì)議管理專業(yè)公司人員。【課程大綱】1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開會(huì)議的常見的問題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)......

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年10月14日

需召集會(huì)議的管理人員；參與會(huì)議的各部門人員課程大綱:1.會(huì)議的不同類型――目標(biāo)與主題* 會(huì)議的目的和種類* 會(huì)議的頻率和成本2.會(huì)議中常見問題的分析與解決方法* 會(huì)議的通病――效率不高* 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會(huì)議的特征* 會(huì)議規(guī)范3.會(huì)議的準(zhǔn)備與組織* “開”還是“不......

高效的會(huì)議管理深圳：2025年10月16日

企業(yè)中高層管理者，需要組織會(huì)議或主持會(huì)議或需要做會(huì)議記錄會(huì)議報(bào)告的職場(chǎng)人士課程內(nèi)容第一章為什么要召開會(huì)議？1. 會(huì)議的目的2. 會(huì)議的類型和規(guī)模3. 什么是有效的會(huì)議4. 有效會(huì)議的幾個(gè)必備要素5．會(huì)議的成本與會(huì)議的機(jī)會(huì)成本第二章高效的會(huì)議1．為什么有的會(huì)議會(huì)失敗？2．會(huì)議中常見的問題3．如何防范會(huì)議中常見的問題 (如......

會(huì)議管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效會(huì)議管理能力主講：胡老師

導(dǎo)入:1、組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)2、選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、定口號(hào)、擺隊(duì)形第一講：對(duì)會(huì)議的再認(rèn)識(shí)一、為什么要召開會(huì)議？1、會(huì)議的五項(xiàng)功能2、會(huì)議的目的3、會(huì)議管理的重要性二、為什么有的會(huì)議會(huì)失敗？1、開會(huì)普遍存在的六種抱怨2、會(huì)議管理自我診斷：會(huì)議管理的問題對(duì)照三、會(huì)議成本的計(jì)算第二講：高效會(huì)議管理技巧一、一個(gè)中心：明確會(huì)議目的二、兩個(gè)......

高效會(huì)議管理培訓(xùn) 主講：張老師

了解會(huì)議掌握會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員課程大綱：一、了解會(huì)議1．會(huì)議的目的2．會(huì)議的種類3．會(huì)議的意義4．會(huì)議成本的計(jì)算二、會(huì)議效率不高的原因及解決方案1．會(huì)議效率不高的表現(xiàn)2．會(huì)議效率不高的后果3．會(huì)議效率不高的原因4．如何進(jìn)行預(yù)防性管理......

職場(chǎng)立體溝通與會(huì)議管理主講：王老師

職場(chǎng)處處都有會(huì)，我們?cè)诠ぷ魃钪杏行涡紊臅?huì)議，層出不窮。會(huì)議能解決問題但也能帶來不少問題：可以用其他辦法解決的工作非要開會(huì)浪費(fèi)時(shí)間；參會(huì)人員不知道什么主題、目的，不知道如何參與討論；參會(huì)人員各執(zhí)一詞，互不相讓最后沒有結(jié)果；會(huì)議開完了好象沒有結(jié)論。以上都造成了“會(huì)而不議、議而不決、決而不行、行而無果&rd......

高效會(huì)議管理技巧（任建業(yè)）主講：任老師

(一)高屋建瓴-依據(jù)規(guī)范管會(huì)議會(huì)議管理的意義會(huì)議的種類和成本核算會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理會(huì)議的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)會(huì)議流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)案例：會(huì)議要遵守的九個(gè)“凡是”(二)運(yùn)籌帷幄-會(huì)議前八項(xiàng)準(zhǔn)備如何判斷會(huì)議是否舉行會(huì)議內(nèi)容必須聯(lián)系工作明確會(huì)議目的確認(rèn)會(huì)議形式選定主持人選定參加者擬定會(huì)議議程發(fā)......