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采購成本控制與供應商全面管理 濟南:2025年09月05日
第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區思考:20 年不漲價毛利增加背后有何秘密方法:科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論:采購成本對企業財報影響與關聯(數據模擬呈現)案例討論:制造企業采購三維度總成本分析(頭腦風暴模型)案例討論:某知名品牌 20 年不漲價的管理秘密工具方法:采購象限分析/科尼爾......
采購成本控制與供應商談判技巧 上海:2025年09月08日
●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象:采購員,采購主管,......
業財融合下的項目預算管理與成本控制 北京:2025年09月08日
• 財務經理,財務主管• 項目財務• 承擔項目管理職能的相關人員課程大綱第一模塊:把握項目管理的階段與要素• 案例導入:一個真實的項目• 全面認知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區別• 思考與討論:成功項......
全面價格分析和采購成本控制 上海:2025年09月08日
供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法,發現價格因素中不合理的部分,為談判準備充分的論據,以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用,為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責,然而強制性壓價的方式在降低采......
成本控制培訓內訓課程
企業全面預算管理與成本控制 主講:楊老師
在激烈競爭的經濟環境下 ,以公司整體經營為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。成本控制更成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素,找到成本控制的核心思路和關鍵環節,使企業更好地應對競爭壓力下的成本控制是本課程要研......
財務管理與成本控制 主講:章老師
● 熟練掌握常見的財務分析方法,幫助進行有效的經營診斷,從而有效發現問題● 掌握預算管理的一般流程,逐漸增強中管人員的預見性管理的能力● 了解信用風險的形成原因,掌握常見信用風險管控的方法● 了解企業日常運營中的常見風險,并能夠打造內部控制系統有效防范風險,保證企業的永續經營● 掌握成本管理的常見方法與一般思路,打造企......
《精準成本分析與全面成本控制》——微利時代打造企業競爭力的管理利器 主講:章老師
培訓講師通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的成本管理體系,通過CSS成本體系的介紹與面向對象的成本分析與控制模塊,幫助企業找準企業成本控制的關鍵點并掌握有效的成本控制方法。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:一、了解全面成本控制體系,并根據企業實際創造性應用二、掌握面向對象的成本分析與控制方法,有效......
企業成本控制 主講:陳老師
一、認識成本管理活動(一)認識現代企業財務管理1、傳統的財務管理系統2、現代的財務管理系統3、為什么會發生變革(二)認識現代企業成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(三)成本管理體系(四)成本管理總體思路1、技術進步2、價值鏈管理3、內部管理4、產業轉移(五)成本管理支持企業發展戰略1、成本領先戰略2、......