戰略采購培訓

戰略采購培訓公開課

采購供應戰略與戰略采購實施寧波：2025年09月08日

企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力！企業越來越看重采購人員開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求戰略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

戰略采購與雙贏談判技巧上海：2025年09月11日

D1 戰略采購第一章：戰略采購概述1.何謂戰略采購2.總成本vs總價值3.價格與成本演變模式4.戰略采購通常有四大原則5.戰略采購的基本流程6.制訂戰略采購計劃7.采購最佳實踐發展趨勢第二章：商品規劃與商品策略（從原材料維度營建協同效應）1.開支分析2.供給市場分析 - 供給組合分析3.商品分析 - 價值分析/價值工程......

戰略采購管理與領導力提升上海：2025年09月11日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分：戰略采購簡述何為戰略采購關于戰略的5個誤解采購的角色區分SCOR模型的實施結構ATKearney科爾尼戰略采購7步法活動清單部分內容簡述供應市場分析品類細分供應商能力檔案供應商漏斗供應商準入標準大宗原材料采購策略供......

戰略采購管理培訓上海：2025年09月12日

杰出的戰略采購管理是跨國公司的一項核心競爭力。與普通采購相比，戰略采購在方法，決策，組織等各方面都有獨特之處，而且大多公司在戰略采購方面還處于嘗試和摸索階段。盡管大家都充分意識到了戰略采購帶來的巨大收益，但很多企業還是謹慎從事，因為他們深知其中的困難。講師憑借其多年的戰略采購理論研究與實踐，將幫助學員提升采購高度和擴大......

戰略采購培訓內訓課程

戰略采購與風險控制策略主講：吳老師

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

戰略采購與供應商管理主講：南老師

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元如何構建長期穩定的采購戰略情景案例1：從京東應對疫情危機來看如何做好采購戰略布局1.新形勢下采購戰略的十大策略2.如何規劃采購戰略計劃3.疫情下供應鏈計劃預測五大方法4.危機下供應鏈調整方向--波特價值鏈分析5.疫情如何確定市場供應趨勢......

戰略采購管理主講：王老師

一、站在戰略高度的供應商管理1.采購的戰略高度事關企業生死存亡為什么一汽大眾投入如此巨大成本的“開迪”汽車，卻如一顆流星劃過。2.戰略采購的三個特點1)從庫存采購向訂單采購轉變。2)從采購管理轉向供應鏈管理3)從一般買賣關系轉向戰略合作伙伴關系摩托羅拉的這款手機賺錢嗎？為什么摩托羅拉還出這種款......

戰略采購流程優化與供應風險管理主講：沙老師

有至少1年以上工作經驗的采購職員，主管及經理，供應鏈管理人員等培訓大綱：基礎篇：采購職能的職責，目標與流程1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同的組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.要做好采購與供應商管理，必須具備哪些核心能力？5.什么是全生命周期的供應......