采購流程優(yōu)化培訓(xùn)

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采購流程優(yōu)化培訓(xùn)公開課

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理上海：2025年09月11日

采購、物流、計(jì)劃、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人員課程大綱：第一單元如何構(gòu)建采購需求和采購品項(xiàng)管理情景案例1：危機(jī)之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請(qǐng)需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制杭州：2025年09月11日

廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)與采購管理目標(biāo)采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能......

采購流程優(yōu)化上海：2025年09月12日

1.了解采購的基本職能和分工架構(gòu)2.了解流程設(shè)計(jì)與管理在采購管理中的角色和實(shí)施次序3.了解流程管理的內(nèi)容4.掌握設(shè)計(jì)流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內(nèi)容和工具6.掌握衡量流程績(jī)效的方法7.掌握流程優(yōu)化與再造的步驟和方法8.了解IT系統(tǒng)對(duì)流程的影響9.了解采購常用的IT系統(tǒng)的構(gòu)建方式培訓(xùn)對(duì)象采購、供應(yīng)鏈管理等......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理成都：2025年09月13日

供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應(yīng)商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應(yīng)市場(chǎng)信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商？新供應(yīng)商評(píng)估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評(píng)估內(nèi)容。培訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

第一講：VUCA時(shí)代對(duì)采購管理的挑戰(zhàn)一、VUCA時(shí)代企業(yè)可持續(xù)盈利的挑戰(zhàn)1、VUCA時(shí)代三大特點(diǎn)2、VUCA時(shí)代采購的負(fù)面循環(huán)二、VUCA時(shí)代的企業(yè)常出現(xiàn)的幾大問題1、忽略系統(tǒng)戰(zhàn)略，重視經(jīng)驗(yàn)，無法給予針對(duì)性的落地方案2、方法易復(fù)制，文化難移植，缺乏系統(tǒng)理論支持3、缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性三、VUCA時(shí)代，如何設(shè)計(jì)企業(yè)的供應(yīng)戰(zhàn)......

戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理主講：沙老師

現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，讓企業(yè)意識(shí)到采購職能對(duì)于企業(yè)構(gòu)建核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略重要性，對(duì)于采購職能會(huì)提出更高的期望與要求，這就要求采購管理與從業(yè)人員要與時(shí)俱進(jìn)，提升采購職能的整體運(yùn)作水平與專業(yè)業(yè)務(wù)能力，采購職能需要從傳統(tǒng)的作業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略運(yùn)營管理高度，采購需要對(duì)采購管理的流程不斷地待續(xù)優(yōu)化與改善，同時(shí)要提升構(gòu)建流程優(yōu)化的關(guān)......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理主講：南老師

總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員課程大綱第一講如何制定高效采購流程1．采購人員的基本職業(yè)素質(zhì)2．如何提升采購能力及操守3．如何組建采購組織結(jié)構(gòu)4．如何確認(rèn)高效職責(zé)分工5．如何實(shí)施采購輪崗制度6．如何做好采購到崗和離職的交接制度7．如何評(píng)估和完善采購流程案例分析：制造業(yè)中采購4種組織結(jié)構(gòu)優(yōu)......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理主講：劉老師

◆豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；◆指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢(shì)分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場(chǎng)研討具體工作問題；◆ 操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場(chǎng)分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法，提......