應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)

應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)公開(kāi)課

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制北京：2025年09月08日

第 1 天應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績(jī)效不良的原因分析賒銷(xiāo)拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營(yíng)中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計(jì)收賬激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款賬......

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制北京：2025年09月10日

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。但是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，銷(xiāo)售渠道逐漸延伸和拓寬，信用管理就不可避免地成為企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。尤其是當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)微薄或者擴(kuò)張過(guò)快的時(shí)候，信用管理的好壞直接決定了企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)。那么，企業(yè)的信用管理應(yīng)該從哪些角度入手，有哪些規(guī)律可循呢？《信用風(fēng)......

有效應(yīng)收賬款管理與信用控制廣州：2025年09月13日

1．加強(qiáng)應(yīng)收賬款的重要性（1）應(yīng)收賬款冰山理論（2）貨款拖延對(duì)利潤(rùn)的影響（3）壞賬對(duì)銷(xiāo)售額的影響2．應(yīng)收賬款產(chǎn)生的五大因素（1）業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高（2）主管督導(dǎo)不積極（3）應(yīng)收賬款的回收期限拉長(zhǎng)的原因（4）折讓金額過(guò)多3．如何管理和清理應(yīng)收帳款（1）掌握應(yīng)收帳款管理的常用工具（2）科學(xué)的客戶信用管理方法（3）怎樣有效地保......

有效信用控制和應(yīng)收賬款管理上海：2025年09月20日

清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強(qiáng)銷(xiāo)售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營(yíng)銷(xiāo)人員之間的矛盾。幫助您制訂合理的賒銷(xiāo)政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷(xiāo)額度；掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型迅速掌握各種預(yù)防呆......

應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

信用風(fēng)險(xiǎn)管理及信用分析技術(shù)&應(yīng)收賬款管理主講：邢老師

通過(guò)一天/兩天的課程您將了解：? 全方面了解信用管理體系結(jié)構(gòu)? 掌握詳盡的信用信息搜集渠道及第三方資信報(bào)告內(nèi)容? 了解先進(jìn)的信用評(píng)估理論和模型設(shè)置? 信用額度和賬期的設(shè)置方法? 應(yīng)收賬款管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要意義? 如何合理設(shè)置科學(xué)的應(yīng)收賬款管理制度和考核指標(biāo)? 應(yīng)收賬款持有成本及其對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)的影響? 常見(jiàn)的客戶風(fēng)險(xiǎn)......

財(cái)務(wù)管理：信用控制與應(yīng)收賬款管理主講：陳老師

一、企業(yè)信用管理：建立有效的信用管理體系1、培育正確的信用管理觀念1）信用管理的誤區(qū)和陷阱（1）銷(xiāo)售負(fù)責(zé)還是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)信用管理？（2）客戶是上帝也可能是魔鬼？（3）回款提成比銷(xiāo)售提成更好嗎？2）正確認(rèn)識(shí)賒銷(xiāo)的目的和目標(biāo)2、全程信用管理體系建設(shè)1）信用管理全過(guò)程（1）客戶選擇（2）信用標(biāo)準(zhǔn)（3）信用條件（4）貨款跟蹤（5）......

應(yīng)收賬款管理、成本管理與預(yù)算管理主講：李老師

一、應(yīng)收賬款管理（一）客戶開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)員績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)1、客戶管理2、信用管理3、業(yè)績(jī)管理4、賒銷(xiāo)管理5、業(yè)務(wù)員績(jī)效指標(biāo)定性定量設(shè)計(jì)（二）運(yùn)用報(bào)表對(duì)應(yīng)收賬款加以管理1、賬款回收預(yù)計(jì)表2、應(yīng)收賬款管理表3、授信期間管理表4、應(yīng)收賬款改善計(jì)劃表（三）賬款回收績(jī)效的評(píng)估（四）改善應(yīng)收賬款績(jī)效二、成本管控（一）成本管理流程：為了不......

銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理主講：任老師

企業(yè)的盈利能力為什么阻擋在了貨款的風(fēng)險(xiǎn)上？收款的能力決定了盈利能力？企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)的兩大門(mén)檻：“銷(xiāo)售難、收款更難”如何有效突破？企業(yè)的應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)是客戶的原因還是銷(xiāo)售人員的原因？企業(yè)如何建構(gòu)一套規(guī)范、可控、透明的應(yīng)收款管理體系？企業(yè)如何通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作體系使企業(yè)銷(xiāo)售最大化、回款最快化和壞帳最小化？如何如......