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大數據時代的企業流程改善與標準化管理 上海:2025年09月24日
1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用標準化建設和大數據流程管理來提升企業運營效率的思路和方法;2.通過生動和實際的案例,了解企業流程管理的驅動因素,掌握流程優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況,把流程管理運用到自己的實際工作中去,而不僅僅是理念上的了解;3.課程中的所有案例均為講師在外......
大數據時代企業流程改善與標準化管理 上海:2025年10月16日
講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業特點的角度切入,開始引入新的管理思想和理念;流程管理新思想:流程過去是講規范化,現在流程的核心是個性化,其實個性化是考驗快速反應能力;流程是經驗的重復使用:從言傳身教到知識管理,把個人能力可視化、結構化;企業流程管理是企業的知識資本,是企業的無形資產。課程收益1.以簡單實用為目......
業務循環中的內部控制 烏魯木齊:2025年09月23日
財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、......
內部控制與企業風險管理 呼和浩特:2025年10月14日
包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容:一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
流程改善培訓內訓課程
大數據企業流程改善與標準化建立(高管) 主講:楊老師
前言 流程無處不在我們企業有流程嗎?流程的前世今生流程對誰有好處模塊一、流程對企業發展的作用業務流程的定義流程與縱向組織之間的匹配為何有重疊、浪費與次優化行為部門效率最優化與整體效率最優化是一樣的嗎?案例:(訂單的問題)誰擁有流程?案例:(簽字的代價)模塊二、何為流程改進使得流程有效果——產生需......
微利時代成本控制實務--車間少人化生產與生產流程改善特訓營 主講:劉老師
第一章; 現場管理新思維現場管理發展趨勢對管理干部的期望管理干部四大意識現場管理八大改善點用無止境眼光看現場管理新思維:改變觀念管理新思維:活用五現管理新思維:體系完善管理新思維:策略步署第二章 問題意識與意識革命1.何為問題,何為問題意識2.思考與解決問題的三步曲 3.面對問題的心態與新思維4.增值與否及有附加價值與......
企業流程改善和信息化建設 主講:陳老師
中高層管理者【培訓背景】科學有效的管理是現代企業賴以生存爭發展的重要基礎。企業管理就是對企業的人、財、物、信息等方面進行有效的管理,使企業的各種資源達到合理有效的配置。企業管理的核心是決策,而決策的過程實際上是對信息掌握的過程。因此,企業管理的本質就是對信息的掌握、控制和有效利用。企業管理信息化是指企業廣泛利用現代信息......
企業流程改善(操作) 主講:楊老師
前言 流程無處不在我們企業有流程嗎?流程的前世今生流程對誰有好處模塊一、何為流程改進使得流程有效果——產生需要的結果使得流程有效率——資源消耗最小化使得流程具有適應性——能夠適應不斷變化的客戶和商業需求業務流程相對于生產流程來講同樣決定成敗業務流程......