設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開課

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理蘇州：2025年09月05日

第一章認(rèn)識(shí)TPM活動(dòng)1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特點(diǎn)：全效率；全系統(tǒng)；全員3.TPM的“三大管理思想”預(yù)防；0故障；全員參加與小集團(tuán)活動(dòng)全員參加是基礎(chǔ)，小集團(tuán)活動(dòng)是執(zhí)行力的保證4.TPM的&ldquo......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理合肥：2025年09月12日

總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員，TPM推進(jìn)辦主任及專員等。課程背景：經(jīng)過改革開放40多年的高速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng)，生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化，自動(dòng)化、智能化方興未艾，工業(yè)4.0、“中國(guó)制造2025”撲......

精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理杭州：2025年09月12日

1、設(shè)備維護(hù)維修在生產(chǎn)管理中的地位2、掌握設(shè)備維修管理方法3、熟練應(yīng)用設(shè)備維護(hù)數(shù)字化技術(shù)4、全面推進(jìn)和應(yīng)用SMED技術(shù)5、其他設(shè)備管理細(xì)節(jié)應(yīng)用適用對(duì)象廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計(jì)分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理二、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)......

TPM——設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能培訓(xùn)班北京：2025年09月13日

在現(xiàn)實(shí)工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題。操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作，造成高務(wù)損壞甚至是報(bào)廢；設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化，人為了縮短了設(shè)備的使用壽命；設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50% ；設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)；有檢修計(jì)劃，因生產(chǎn)停不......

設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車大檢修管控實(shí)戰(zhàn) 主講：劉老師

時(shí)間課程題目主要內(nèi)容課時(shí)第一天3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計(jì)分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理4.設(shè)備檔案管理與軟件應(yīng)用6個(gè)課時(shí)設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)用2.應(yīng)用趨勢(shì)圖分析技術(shù)提升設(shè)備維修效率3.應(yīng)用排列圖分析設(shè)備故障原因4.四個(gè)工具的應(yīng)用與基于排列圖的閉環(huán)分析5.設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)庫(kù)......

全員設(shè)備維護(hù)—TPM 主講：易老師

一、現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理1.設(shè)備管理的定義2.設(shè)備管理的范疇3.設(shè)備管理流程4.設(shè)備維修管理與生產(chǎn)管理5.生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)6.設(shè)備維修管理的要求二、TPM的演進(jìn)過程1.B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2.PvM預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3.P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Product......

TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理主講：周老師

1．了解TPM設(shè)備管理精髓：誰使用誰保養(yǎng)、從事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修；2．了解設(shè)備管理的范圍及要求；3．學(xué)會(huì)制定設(shè)備的：①操作規(guī)程；②使用規(guī)程；③維護(hù)規(guī)程；4．了解TPM的兩大基石和八大支柱的具體內(nèi)容；5．掌握TPM活動(dòng)開展的三個(gè)階段和八個(gè)步驟；6．掌握以現(xiàn)場(chǎng)為中心的自主管理活動(dòng)推進(jìn)流程；7．學(xué)會(huì)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的自主管理活......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：唐老師

生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)2．TPM的含義及其演進(jìn)過程3．TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論6．設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)二、制造輪：......