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現金流與營運資本管理 蘇州:2025年10月14日
掌握國內外先進的資金管理的方法,探索適合自己企業的資金管理機制把握資金流動性管理與控制,提升資金使用效率學習資金集中管理模式,加強資金監管手段掌握現金流管理的最新方法,提升企業盈利質量培訓對象:總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關......
戰略創新與商業模式 北京:2025年10月18日
企業持續發展戰略:商業模式是企業的發展戰略,同時又是以創造客戶價值為戰略核心的具體實施系統。把握戰略要義:1、現代戰略的內涵:是組織對有關全局性、長遠性、綱領性目標的謀劃和決策。2、企業戰略的核心:企業定位、確定目標和如何到達這個目標。【培訓對象】總經理,董事長,副總,高管,各個部門決策人等。【課程大綱】一:戰略思維與......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 成都:2025年09月26日
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調:“必須理直氣壯做強做優做大國有企業,不斷增強活力、影響力、抗風險能力,實現國有資產保值增值。”黨的二十大報告明確指出,要“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 鄭州:2025年10月24日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
工商管理培訓內訓課程
華為管理模式:文化-團隊-機制 主講:廖老師
學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業,在短短的28年時間里從投資2萬元到2016年實現銷售收入達5200億元的世界級通信企業,持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什么管理基......
《初創企業戰略規劃與管理》 主講:王老師
戰略布局猶如企業靈魂,無論是發展已經頗具規模的大中型企業,還是初創業的小微企業,進行戰略規劃,都是必須要進行的工作。只有進行好戰略規劃,整個企業從上到下所有員工,才知道自己努力的目標和方向,才更有動力和專注度去完成目標,促進企業的發展和成長。而企業戰略規劃對于不通規模不同時期的企業來說,也有不同的意義,方法也不能照搬大......
《商業模式創新與企業價值創造》 主講:韓老師
中國經濟發展速度變軌,進入新常態,對企業的商業模式與價值創造方式提出了新要求。如何判斷經濟環境帶來的機遇和挑戰?如何通過商業模式創新和價值創造方式的升級,為企業尋找新的成長空間?成為企業家們關心的核心命題。本課程基于韓老師二十年商業觀察研究、咨詢實踐凝結而成,從一個個鮮活的案例入手,剖析商業模式創新背后的規律和本質,講......
企業戰略落地操作實務 主講:劉老師
過去數年很多遭受失敗的高科技公司給我們敲響了警鐘:它們現在面對著無法回避甚至無法預測的挑戰,但是缺乏適應這些挑戰所必需的領導、靈活性和想象力。不是因為它們沒有意識到這些問題,也不是因為它們不夠精明,而是因為變化的速度超過了它們。在戰略上很多組織不能及時調整方向,沒有及時適應新的環境,因為錯誤的假設而迷失,因為錯誤的航標......