服務(wù)外包培訓(xùn)

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服務(wù)外包培訓(xùn)公開課

敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月22日

第一天：采購(gòu)低價(jià)攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng)，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購(gòu)、物料計(jì)劃、庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)等到運(yùn)輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)之采購(gòu)與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理深圳：2025年11月08日

本課程剖析了企業(yè)成功采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素，讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈上下游從最前端的原材料提供商（采購(gòu)過程）到最終用戶整條鏈管理的復(fù)雜度與主要問題體現(xiàn)并如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理。讓學(xué)員在企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購(gòu)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，從采購(gòu)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)層面幫助解決采購(gòu)與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)發(fā)生的問題、識(shí)別并管理其中的風(fēng)險(xiǎn)，通過4......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)串聯(lián)下的預(yù)測(cè)、計(jì)劃，庫(kù)存與第三方物流上海：2025年10月23日

第一天：預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測(cè)、插單與計(jì)劃1、預(yù)測(cè)的認(rèn)識(shí)，為什么預(yù)測(cè)總是不準(zhǔn)確（預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)來源）2、預(yù)測(cè)≠計(jì)劃，很多計(jì)劃員（planner）基本上是把預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計(jì)劃，我們的計(jì)劃怎么可能準(zhǔn)確，預(yù)測(cè)需要過濾，如很過濾----銷售預(yù)測(cè)的誤差過大導(dǎo)致我們的采購(gòu)成本上升----如何通過一定......

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與成本控制上海：2025年11月05日

第一模塊：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的正確認(rèn)識(shí)1．企業(yè)利潤(rùn)源泉的分類2．倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)中的地位3．高效倉(cāng)儲(chǔ)管理理念：靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)4．庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的有何不同？5．何謂高效倉(cāng)儲(chǔ)管理？第二模塊：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理1．倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織結(jié)構(gòu)2．倉(cāng)儲(chǔ)管理職責(zé)3．績(jī)效管理的定義4．建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)第三模塊：倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理精益理念1．何為優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理2．......

服務(wù)外包培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何完善物流系統(tǒng)降低成本主講：易老師

制造業(yè)企業(yè)部門經(jīng)理以上的管理人員培訓(xùn)方式：專題演講、案例討論、互動(dòng)問答內(nèi)容提要：第一講生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施1. 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂1）．明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通協(xié)調(diào)2）．生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)3）．途程計(jì)劃4）．負(fù)荷計(jì)劃5）．日程計(jì)劃2. 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施1）．“游戲規(guī)則”2）．主生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)指令......

贏在供應(yīng)鏈之優(yōu)勢(shì)談判策略與技巧主講：吳老師

期望提升商務(wù)談判技能的專業(yè)人士課程大綱第一講：理解談判一、正確認(rèn)識(shí)談判1.談判的本質(zhì)2.談判的三種境界3.談判的三種定位二、談判流程1. 準(zhǔn)備2. 開始3. 探索4. 討價(jià)還價(jià)5. 結(jié)束三、談判的驅(qū)動(dòng)力1. 競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)2. 答案驅(qū)動(dòng)3. 個(gè)人利益驅(qū)動(dòng)4. 組織驅(qū)動(dòng)5. 態(tài)度驅(qū)動(dòng)案例分享：從極端事件剖析談判本質(zhì)第二講：做好......

大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈管理將如何進(jìn)行決策主講：張老師

工具一：《供應(yīng)-商評(píng)估模型》《供應(yīng)商評(píng)定表》《現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表》（限制造型企業(yè)）工具二：《供應(yīng)商應(yīng)付款臺(tái)賬表》《采購(gòu)管制表》（適用戰(zhàn)術(shù)物資）【課程大綱】第一部分：大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理之于企業(yè)的價(jià)值1.運(yùn)營(yíng)價(jià)值——提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，提高客戶準(zhǔn)交率2.財(cái)務(wù)價(jià)值——減少......

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制主講：高老師

•掌握倉(cāng)庫(kù)相關(guān)概念與倉(cāng)庫(kù)管理基本原則•了解倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程與倉(cāng)庫(kù)單據(jù)•掌握盤點(diǎn)與盤點(diǎn)方法（盤點(diǎn)卡如何設(shè)計(jì)）•學(xué)習(xí)如何建立高效配送系統(tǒng)•了解倉(cāng)庫(kù)績(jī)效指標(biāo)該如何設(shè)計(jì)•庫(kù)存管理的背后邏輯、最大最小庫(kù)存、安全庫(kù)存如何計(jì)算•倉(cāng)儲(chǔ)人員如何跨部門溝通協(xié)同針對(duì)學(xué)員：物資......