精益管理培訓

精益管理培訓公開課

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓北京：2025年09月10日

走進工廠，實地考察工人的作業方式，與現場管理通過與一線工人現場交流，感悟精益生產的本質，學習最前沿的精益管理與專家面對面交流，傾聽專家實戰分享，解決企業當前碰到的問題與困境優秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經驗教訓課程對象董事長、總經理等高管及生產管理負責人強烈建議企業老總帶領生產管理人員共同參加......

精益管理現場實際應用（工廠實戰版）北京：2025年09月10日

第一天1 奔馳企業文化展廳介紹，詳細了解奔馳發展規劃沙盤，奔馳汽車最新研發的發動機、車橋介紹,參觀奔馳最新展車。（10:00-12:00/12:00-13:00 午餐）2 現場參觀（坐電瓶車）3 參觀北京奔馳全國創新班組工作室—趙郁創新工作室，被譽為北京奔馳培養人才的“夢工廠”北京......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰青島：2025年09月12日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求?！菊n程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......

連鎖門店精益管理增長班廣州：2025年09月13日

開場白：內卷時代的破局策略一、內卷時代的商業特征二、精益思想是提升連鎖企業經營效率的唯一法門三、導入精益管理的1618法則：一個信仰，六項能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對人力資源管理的革命二、招來的人為什么人效低？三、科學招聘人才的人崗匹配度招聘法四、門店兼職工的選育用留的人力資源策略......

精益管理培訓內訓課程

精益管理——標準化（SOP）作業體系培訓主講：劉老師

營運總經理、生產總監、生產經理、現場基層管理者及生產運作相關的技術人員課程大綱第一講：精益標準化體系概述一、精益現場管理系統的PDCA1. P——基于對標設定目標2. D——基于目標構建并執行標準3. C——追蹤執行標準4. A—&md......

中層精益管理培訓及實踐主講：張老師

多年企業高層管理經歷及創業經歷使得老師能夠從更宏觀的角度以及可持續發展的角度去講解課程。理論與實踐并重，循序漸進，從底層邏輯闡述方法、理論及方案的必要性。課程脫離了模塊化的通用培訓或咨詢邏輯，能夠幫助學員快速識別問題，并能結合企業實際資源及發展階段制定對策?！菊n程對象】企業中基層管理人員，工程師等【課程大綱】第一單元：......

《精益管理實戰落地》主講：袁老師

1.企業中高層管理人員2.企業基層管理人員3.企業員工骨干【培訓特色】三“從” 四“得”兩“快”1.從實戰落地出發、從問題解決出發、從業績突破出發（實戰實用）2.課程內容學員聽得懂、記得住、練得會、用得了（深入淺出）3.課程內容落地快、實際效益轉換......

企業供應鏈精益管理及高效運營主講：張老師

企業高管；采購、計劃、生產、物流等供應鏈所轄部門管理者；與供應鏈協同的各部門（財務，HR，工程，研發、營銷等）管理者?！菊n程大綱】開篇：1、“三思”而后行（1）你認為企業的供應鏈管理包含哪些方面？（2）你遇到的最常見的供應鏈管理問題有哪些？（3）你認為好的供應鏈管理應有哪些表現？2、老師二十年供......