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6S管理與實施技巧 蘇州:2025年09月07日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業形象(2)提高工作效率(3)保障質量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(5)減少安全事故,保障安全生產(6)是現場管理的基礎3、實施6S的意義:使企業穩健成長,顧客滿意度提高,員工樂業敬業,相關方滿意4、實施6S的目的:......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年09月11日
生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海:2025年09月13日
第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:①某德資企業如何通過推進5S管理,削減500萬庫存;②某民營企業,如何通過推進6S管理,......
精益·6S管理實戰研修訓練 廣州:2025年09月13日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
6S管理培訓內訓課程
網點6S管理物料配置清單、工作流程、使用方法 主講:牛老師
模塊一 網點6S標準物品圖譜 一、6S工具類 二、收納工具類 三、辦公用具類 四、展示物品類 五、應用實例類 模塊二 硬件采購渠道 一、網絡購買 (大約需要30項基礎物件) (一)各類硬件小物品 1、各類桌面貼 2、各類小夾子 3、各類架子 4、各類文件盤 5、各類板子 6、各類盒子 (二)使用方法 上述物品的使用方法......
6S管理落地實戰 主講:李老師
管理人員課程大綱一、中國企業推行6S的誤區1.6S不就是打掃衛生嗎2.我們公司早就推行過了,沒見什么效果啊3.聽過這樣的課,但回來不知道如何實施4.6S指令我下達了,員工還是沒有執行力二、6S活動—生產管理成功之基石(重點分解)1.6S管理起源與管理作用2.6S管理解決現場的八大浪費問題3.6S活動的功效4......
企業6S管理 主講:歐陽老師
企業中層管理者、現場管理者(班長、組長、線長、拉長、工段長、領班、主管、車間主任等一線管理人員及儲備干部等后備力量)課程方式:理論講授+案例分析+小組研討課程大綱課程破冰:學習型團隊組建第一講:概論一、關于6S1. 我們有下列“癥狀”嗎?1)急找東西,心里煩燥;桌面零亂,工作不便......2)......
精益技法之一精益生產5S/6S管理 主講:李老師
第一部分、 精益生產系統介紹精益生產的起源與發展精益生產概念及其功效精益生產系統剖解第二部分、精益生產系統的起點5S/6S①正確的管理意識1、直面競爭 2、現場與市場 3、現代制造業核心競爭力 4、構筑一流現場管理體系的基礎與10大管理項目②5S/6S是企業執行力、管理能力最有效的判定材料③5S/6S從意識變革開始-&......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...