招聘面試培訓

招聘面試培訓公開課

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班貴陽：2025年09月09日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據規則及舉證指引（3）時效解讀（4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續訂勞動......

招聘面試實戰訓練成都：2025年09月09日

企業競爭越發激烈，市場環境越發嚴峻，HR 部門招聘仸務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設計與提問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一......

招聘面試技巧實戰訓練北京：2025年09月11日

破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規則。第一章崗位對人才的要求第二章制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調研2.編制年度人才需求計劃表3.月度部門人才需求（增補）申請(二)......

金牌面試官之精準招聘面試技巧廣州：2025年09月11日

誰是公司合適的人才？在測評環節中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業發展的真正的人才，造成企業的競爭力下降，在日益激烈的競爭環境中處于下風。如何選取合適的測評方法？高效又精準？如何建立準確的測評標準（勝任力）？招聘環節是構建企業人才競爭力的第一道關，把好這道關，招到優......

招聘面試培訓內訓課程

招聘面試官主講：龍老師

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項 HR 職能開展的基礎要素，把人選對用對，才有機會；為企業甄選到合適的人才并且留住關鍵人才成為管理者的頭等難事，人才招聘面試技術分為兩個層面，一是通過訪談充分了解現有關鍵人才的需求與發展，賦予其最大的能量；二是如何通過訪談評鑒技術盤點人才和發展人才。所以，人才招聘關系到......

管理者的招聘面試實戰技巧主講：陳老師

一企業招聘過程中常見的若干問題1. “招聘難”的現象將長期存在2. 企業目前招聘績效現狀3. 準確選人的重要性4. 招聘失誤的巨大經濟成本5. 招聘過程中最常見的六大問題6. 導致招聘常見問題的八大原因7. 業務部門在招聘面試中的常見錯誤二招聘體系4S模型及招聘關鍵績效指標1. 小組討論：如......

招聘面試全流程實戰技巧主講：陳老師

企業各層級管理者、人力資源相關人員【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；每個小組準備白板紙3張，三色白板筆各一支。【課程大綱】第一單元：為什么總是找錯人？企業發展階段與用人特點勞資雙方的坦誠度應聘者個人的資格與偏好文化與環境差異面試者官缺乏甄選技術案例研討：招聘就像找對象科學招聘的五個流......

慧眼識人—高效招聘面試技巧主講：郭老師

本課程將幫助您和您的企業：1、既抓住重點，又體現系統；2、強化基礎，強化實操；3、打破傳統培訓的技巧，讓受訓者回去能操作；4、杜絕分割培訓，幫助學員統一規劃、統一管理；5、使學員不再盲目學習，盲目使用，而是根據企業的條件，建立適合本企業的人力資源管理招聘體系，做本企業較有價值的工作；6、有理論，有實操，有研究，有案例，......