任職資格培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

任職資格培訓(xùn)公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 蘇州：2025年09月11日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責(zé)定位不清楚的話，就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí)，甚至工作沒有負(fù)責(zé)，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責(zé)定位不清楚所造成的，如......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計北京：2025年09月11日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

任職資格管理與人才梯隊建設(shè)高級培訓(xùn)班洛陽：2025年09月11日

本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系著手，提出基于勝任素質(zhì)的任職資格體系與人才梯隊建設(shè)思路；重點講述如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部人才盤點、如何甄別人才、如何設(shè)計任職資格、如何建立關(guān)鍵核心崗位的勝任素質(zhì)模型；如何進(jìn)行企業(yè)儲干、梯隊、繼任者三層次人才企業(yè)內(nèi)職涯發(fā)展通道。同時，課程中設(shè)計了如何構(gòu)建任職資格體系與梯隊......

任職資格體系建設(shè)與實踐要點北京：2025年09月12日

一、概念和認(rèn)知：什么是任職資格1）企業(yè)人力資源理念的變化：人事-人力資源-人力資本2）現(xiàn)代化企業(yè)的人才驅(qū)動型組織建設(shè)及其特征3）什么是任職資格管理？（任職資格的“是”與“不是”）4）任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型到底是什么關(guān)系？5）企業(yè)為什么要導(dǎo)入任職資格管理（典型的7個場景）......

任職資格培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人崗匹配，目標(biāo)選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

1、理論結(jié)合實際，聚焦真實的工作任務(wù)，提供實戰(zhàn)型解決策略及步驟2、豐富互動及演練，激發(fā)學(xué)員思考，促進(jìn)知識理解，強(qiáng)化操作記憶【課程對象】本課程適用于企業(yè)內(nèi)的管理層和HR負(fù)責(zé)人，以及公司內(nèi)關(guān)鍵崗位管理者和人才發(fā)展落地項目負(fù)責(zé)人等【課程大綱】上午部分：一、理論構(gòu)建與基礎(chǔ)理解09:00-09:30 1、開場與課程介紹(1)介紹......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 主講：李老師

部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等【課程大綱】（一）、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三、人力資源在企業(yè)資源中的定位四、企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價值觀五、人力資源對企......

任職資格管理與人才梯隊建設(shè) 主講：錢老師

各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理人員課程目標(biāo)1、幫助學(xué)員建立正確的人才梯隊建設(shè)的觀念，清楚的認(rèn)識到人才梯隊建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重大作用；2、了解任職資格管理的理念，明晰人才梯隊建設(shè)中任職資格管理的目標(biāo)與要求；3、掌握任職資格管理的相關(guān)工具和方法，正確使用任職資格管理指導(dǎo)員工設(shè)計下一步發(fā)展，營造良好的組織學(xué)習(xí)氛圍；4......

企業(yè)崗位勝任力模型與任職資格體系構(gòu)建主講：楊老師

公司中、基層管理人員，人力資源管理人員。課程大綱第一講：崗位勝任力模型概論導(dǎo)入：某醫(yī)藥集團(tuán)崗位勝任力模型案例分析一、素質(zhì)、能力的基本概念及特點1. 素質(zhì)的基本概念及特點2. 能力的基本概念3. 人的素質(zhì)與能力結(jié)構(gòu)示意圖二、勝任力模型概念與類型1. 勝任力模型概念2. 勝任力模型類型三、建立勝任力模型的作用1. 為人才招......