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企業培訓規劃和管理 蘇州:2025年09月24日
一、認識培訓管理從企業戰略的視角看待企業的培訓管理企業培訓戰略的基本內容;您的培訓管理工作常遇到哪些問題?教育與培訓的差別培訓管理工作主要內容與框架;案例:從幾個案例中初步感受培訓體系、感受培訓管理。制定年度培訓計劃常遇哪些問題?如何獲得來自領導、部門經理、員工的參與和支持?年度培訓計劃制定過程中需要哪些基本的管理環境......
以業務為導向的培訓需求分析和培訓規劃 上海:2025年09月25日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:一、培訓管理工作的重要性與定位1.企業為何需要培訓管理2.培訓管理的目的與作用——助力企業實現企業戰略3.培訓管理負責人的角色與職責二、企業培訓體系的構建1.企業培訓管理發展的四個階段,相對應的培訓......
打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 廣州:2025年10月10日
人才資源總監/經理/主管、學習與發展總監/經理、企業大學負責人、培訓項目設計專家、部門管理者等。課程收益企業收益:1、建立培訓管理者與業務高管的對話能力,做好培訓與戰略的協同;2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統規劃,提升培訓效能;3、助力企業培訓規劃落地,以培訓促動業務的增長,讓培訓......
培訓規劃與管理 杭州:2025年10月14日
中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容......
培訓規劃培訓內訓課程
基于戰略思考的年度培訓規劃制定 主講:梁老師
教學內容模塊化,便于理解和記憶講師具備10+年世界500強企業培訓管理經驗,通過大量案例啟發學員思路,幫助學員迅速形成體系化思維講師授課親和力強、風趣幽默【課程對象】企業內從事培訓、人才發展相關工作的人員【課程大綱】1戰略靶向的培訓體系全景圖1.1培訓工作的挑戰1.2業績是顯性曲線,人力是隱形曲線1.3企業人才培訓的誤......
卓越年終考核與年度培訓規劃 主講:禹老師
采用雙向溝通交流、互動式教學、解說、案例分析,小組討論,情境模擬、光電聲完美結合等形式.課程大綱第一天:如何做好年終績效考評?(一)、年終考核的目的意義與準備工作1、年終考評的六大目的與意義。2、年終考評計劃的的制定。計劃內容包括:明確考核的對象、考核內容、考核的方法、各階段實施時間等等。3、確定各崗位考核的標準4、年......
年度培訓規劃與培訓體系建立 主講:邱老師
破冰:為什么越來越多的企業想學習年度培訓規劃制定一、沒有規劃二、不知道怎么規劃三、規劃都是變化四、將年度計劃當成年度規劃五、想知道自己做得怎么樣六、想做得更好第一講 用“心”理解年度規劃一、什么是培訓規劃二、培訓規劃的關鍵點1、年度規劃首先獲得領導的支持2、項目組成員責任與分工互動:年度規劃時各......
培訓需求分析與年度培訓規劃培訓 主講:曾老師
激情講述,充分互動,現身說法,游戲演練,案例分析研討,實戰指導等課程大綱第一篇:培訓的重要性與企業培訓體系的構建企業培訓管理的現狀與誤區著名企業的培訓IBM:魔鬼訓練法英特爾:“一帶一”手法培養管人經理摩托羅拉的員工培訓:培訓成為一種信仰其他著名企業的培訓如何理解培訓的重要性?培訓是成本行為還是......