IE工業(yè)工程培訓(xùn)

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IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán) 深圳：2025年09月12日

第一部分：IE職能分析及組織設(shè)計一、IE工程的定義及發(fā)展概況1、傳統(tǒng)IE手法與改善工具2、現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢3、精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系二、職能組織與IE效率1、現(xiàn)代世界級企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析2、生產(chǎn)工程 (工藝工程) 職能分析3、工藝工程與IE效率的關(guān)系4、生產(chǎn)計劃 (PMC) 職能分析5、生產(chǎn)計劃 vs 生產(chǎn)效率......

IE工業(yè)工程管理蘇州：2025年09月13日

第一講 IE是什么？1、經(jīng)典IE研究2、IE的使命---高效生產(chǎn)3、工業(yè)工程的特點4、企業(yè)推行IE勢在必行5、與名企老總的對話：成本、效率與浪費6、我國的管理現(xiàn)狀7、浪費的三種形態(tài)8、制造工廠的八大浪費9、動作浪費---如何挖掘現(xiàn)場效率的“碩鼠”10、浪費與企業(yè)出路與思考案例：第二講高效生產(chǎn)基......

IE工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善蘇州：2025年09月25日

1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)2、提高生產(chǎn)效率的基本原則QCDSF法則及運用實例WHY-WHY提問法及運用實例ECRS原則及運用實例經(jīng)濟(jì)原則及運用實例3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向如何在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問......

IE工業(yè)工程與生產(chǎn)維護(hù) 蘇州：2025年09月25日

1、現(xiàn)場管理人員效率化意識2、提高生產(chǎn)效率的基本原則3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向4、如何分析與消除流程浪費----程序分析與改善5、如何提高人機(jī)利用效率——作業(yè)分析與改善(Operation Analysis)6、如何消除動作浪費——動作分析與改善(Motion St......

IE工業(yè)工程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)訓(xùn)練主講：宋老師

第一講、IE工程師如何讀懂IE的精髓1.IE的起源與在制造業(yè)中的應(yīng)用2.現(xiàn)代IE研究3.IE的使命---高效生產(chǎn)4.傳統(tǒng)工業(yè)工程的特點5.企業(yè)推行現(xiàn)代IE工程勢在必行6.IE 人員所必備的基本理念7.IE 人員所必備的幾個條件8.浪費的形態(tài)：隱形的，視而不見的9.制造工廠的八大浪費改善著眼點10.浪費與企業(yè)出路思考：你......

現(xiàn)場改善的利器一IE工業(yè)工程主講：龔老師

IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達(dá)國家，以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。工業(yè)工程通過運用生產(chǎn)流程分析、作業(yè)程序分析、布局分析、搬運分析、生產(chǎn)物流分析、動作經(jīng)濟(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)工時測量與管理、生產(chǎn)瓶頸突破等IE方法，不斷提升效率，持......

IE工業(yè)工程培訓(xùn) 主講：羅老師

第一部分講授內(nèi)容基本理念1、IE的重要理念工業(yè)工程的應(yīng)用工業(yè)工程的工作職責(zé)工業(yè)工程的指導(dǎo)原則工業(yè)工程師所扮演的角色工業(yè)工程師所具備的素質(zhì)工業(yè)工程的導(dǎo)入及實施步驟工業(yè)工程手法概要2、工業(yè)工程與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概述增值與非增值活動什么是價值認(rèn)識浪費IE追求零浪費工廠中的八大浪費如何消除浪費認(rèn)識效率稼動率與可動率案例分析培......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練提升主講：劉老師

1.IE概述IE發(fā)展簡史IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能IE系統(tǒng)建立的三個級次企業(yè)對IE的職能定位2.IE流程設(shè)計工具 – 操作程序分析IE技術(shù)對七大浪費的消除泰勒對工作分析的主要見解操作程序圖的繪制操作程序分析在新生產(chǎn)線建立中的應(yīng)用新產(chǎn)品自制與外包決策的分析操作程序分析對工藝分析的應(yīng)用......