BPR培訓(xùn)

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BPR培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病？2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過(guò)業(yè)務(wù)流程滿足客戶需求（哈默對(duì)“大企業(yè)病“的解決方案）：流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)再造，流程即業(yè)務(wù)；4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個(gè)關(guān)鍵作用5、價(jià)值鏈模型實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重整的架構(gòu)設(shè)計(jì)>IBM\GE等......

流程優(yōu)化-流程再造（BPR）北京：2025年11月06日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購(gòu)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。課程收益1.流程管理體系基礎(chǔ)知識(shí)2.如何啟動(dòng)流程優(yōu)化及再造3.如何規(guī)劃流程優(yōu)化及再造4.如何對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行分析5.如何優(yōu)化及再造現(xiàn)有流程6.流程優(yōu)化及再造后的實(shí)施7.流程管理變革的注意事項(xiàng)課程大綱第......

投資并購(gòu)中的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 上海：2025年11月04日

企業(yè)的兼并、收購(gòu)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中資本優(yōu)化配置的最重要方式，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)常選擇的一種途徑，也是投資銀行的核心業(yè)務(wù)，并購(gòu)作為資本市場(chǎng)上的一種交易，其內(nèi)容，形式、過(guò)程都較商品市場(chǎng)或資金市場(chǎng)上的交易復(fù)雜得多。這其中，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是并購(gòu)中最至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的復(fù)雜性決定了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法的復(fù)雜性、多樣性。......

企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)沙盤推演-透過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)解讀經(jīng)營(yíng) 上海：2025年09月29日

企業(yè)中高層管理者、儲(chǔ)備干部課程目標(biāo)透過(guò)復(fù)雜的表象看到商業(yè)的本質(zhì)，化繁為簡(jiǎn)，抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心要素。突破“豎井思維”的局限，建立起企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全局意識(shí)、系統(tǒng)思維意識(shí)。掌握重要財(cái)務(wù)概念及財(cái)務(wù)原則，理解并讀懂資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。建立追求投資回報(bào)的基本財(cái)務(wù)意識(shí)，關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)的使用效率與產(chǎn)出效益。掌握核心財(cái)......

BPR培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)精益流程再造BPR 主講：施老師

一、流程及流程管理對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值？1、什么是流程？2、流程觀念及帶來(lái)的影響3、流程管理及對(duì)企業(yè)的價(jià)值二、精益流程管理與傳統(tǒng)流程管理比較1、精益流程管理分級(jí)2、精益流程管理分類三、精益流程再造方法的四階段1、業(yè)務(wù)流程體系現(xiàn)狀診斷2、高階業(yè)務(wù)流程（價(jià)值鏈）體系構(gòu)建3、流程管控體系設(shè)計(jì)4、流程優(yōu)化和實(shí)施輔導(dǎo)四、企業(yè)精益流程......

BPR業(yè)務(wù)流程再造主講：陳老師

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)、工程師、中高層管理人員課程大綱：第一講BPR的概述：1.什么是流程流程的六個(gè)要素流程的六個(gè)特點(diǎn)2.什么是流程再造BPR流程的管理體系從流程角度理解流程再造3.組織狀態(tài)演變的一般模式如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)組織組織與流程4.傳統(tǒng)組織的優(yōu)點(diǎn)與不足5.組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程關(guān)系6.面向流程的業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新&md......

合伙人制度實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：高老師

大爭(zhēng)之世，人才競(jìng)爭(zhēng)是競(jìng)爭(zhēng)之本，而人才請(qǐng)不來(lái)，來(lái)了留不住，留住了不盡力，這是很多公司常見的頑疾。那么，作為公司高管，你是否想知曉以下問(wèn)題：1、有什么方法可以把企業(yè)做成“百年老店”2、有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工？3、什么是股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)有什么作用？4、股權(quán)激勵(lì)有哪些模式？5、股權(quán)激......

產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)&產(chǎn)業(yè)新城之戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì) 主講：王老師

（本提綱的“園區(qū)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)”均涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城）第一篇戰(zhàn)略認(rèn)知第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的“前世今生“第二節(jié) 我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)發(fā)展概況第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園的N個(gè)問(wèn)題與X種死法第五節(jié) 跨界·融......