綜合管理技能培訓(xùn)

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綜合管理技能培訓(xùn)公開課

新時(shí)期企事業(yè)單位公文寫作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升南寧：2025年09月05日

公文是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位處理日常工作的重要工具，也是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作。在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，對(duì)各企事業(yè)單位的行政辦公室與黨委辦公室管理水平提出了新的和更高的要求，同時(shí)對(duì)各辦公室工作人員的專業(yè)素質(zhì)與技能也提出了新的更高的要求。辦公室作為一個(gè)集管理、服務(wù)、組織與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的綜合部門，是各單......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升特訓(xùn)班北京：2025年09月11日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程收益：1、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；2、良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力；3、深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，......

MTP中層管理者綜合管理技能提升深圳：2025年09月12日

成也中層，敗也中層！團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，不是要一個(gè)人干，而是要帶動(dòng)一群人干！正如同世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇所說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功只同自己的成長有關(guān)，當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者之后，成功都同別人的成功有關(guān)”！現(xiàn)代企業(yè)的競爭，已經(jīng)不僅是人才的競爭，更是人才團(tuán)隊(duì)的競爭！中高層管理在公司作為核心骨干，作......

優(yōu)秀班組長綜合管理技能上海：2025年09月26日

*認(rèn)識(shí)班組長應(yīng)必備的素質(zhì)和管理能力*掌握現(xiàn)場管理——早會(huì)管理方法、5S管理、目視與看板管理*掌握現(xiàn)場管理——4M變更、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、設(shè)備管理*掌握現(xiàn)場管理——目標(biāo)管理與計(jì)劃制訂、時(shí)間管理技巧、如何培訓(xùn)輔導(dǎo)、問題猴子管理法，自我管理藝術(shù)和管理理念的提升*......

綜合管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

MTP 中高層綜合管理技能提升訓(xùn)練營主講：劉老師

本企劃書是針對(duì)貴公司的中高層干部提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)深圳麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司對(duì)貴司做初步評(píng)估了解之信息，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。希望雙方進(jìn)一步確認(rèn)詳細(xì)細(xì)節(jié)。本培訓(xùn)案規(guī)劃的重點(diǎn)與流程：隨著科技不斷地發(fā)展，工作型態(tài)的改變，哈佛大學(xué)Mc......

綜合管理技能提升主講：秦老師

需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的各層級(jí)管理者課程形式：在培訓(xùn)過程中，學(xué)員通過以下形式充分將所學(xué)的工具和方法落地：案例研討：以大量實(shí)際案例分析進(jìn)行“仿真式”學(xué)習(xí)小組活動(dòng)：以學(xué)習(xí)小組的形式進(jìn)行“工作坊”式分享情境模擬：與學(xué)員角色扮演，現(xiàn)場進(jìn)行“演練場&rdq......

MTP管理者綜合管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練主講：陳老師

理解管理的原理、管理者的職責(zé)與立場、以及管理工作開展的科學(xué)方法；掌握科學(xué)管理展開的步驟及技能，包括計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)分配、指揮、控制、授權(quán)、協(xié)調(diào)、解決問題、控制風(fēng)險(xiǎn)、改善創(chuàng)新等；提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，包括正確起步、下屬培養(yǎng)、下屬激勵(lì)、啟發(fā)態(tài)度、信任溝通等；全面梳理管理及領(lǐng)導(dǎo)的思路、診斷自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、明晰全面管理實(shí)踐的策略和路徑......

中層干部綜合管理技能提升MTP 主講：王老師

企業(yè)中層管理干部。課程大綱：第一講：管理者的定位與修為一、新官上任，初為領(lǐng)導(dǎo)1.一個(gè)明星員工的升職之路2.往往是在最基本的法則上摔了跟頭3.升職，面臨的是更大的挑戰(zhàn)誤區(qū)一：管理者掌握著重要權(quán)力誤區(qū)二：權(quán)力源自管理者的職位誤區(qū)三：必須控制自己的直接下屬誤區(qū)四：必須專注于建立個(gè)人關(guān)系誤區(qū)五：管理者只要確保一切運(yùn)轉(zhuǎn)順利二、管......