績效考核培訓

績效考核培訓公開課

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班南寧：2025年09月05日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班成都：2025年09月09日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班上海：2025年09月10日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

企業績效考核與薪酬體系設計實戰班濟南：2025年09月11日

第一節薪酬設計與管理——重點體現能高能低的激勵思想模塊一什么是薪酬管理1.薪酬的本質2.薪酬結構解析3.薪酬管理的職能模塊二薪酬設計(1)薪酬的類型(2)薪酬結構設計(3)職位工資設計模塊三薪酬類型(1)技能工資設計(2)績效工資設計(3)年薪制設計(4)福利設計(5)津貼設計模塊四薪......

績效考核培訓內訓課程

推行量化績效考核體系管理實務主講：楊老師

良好的績效管理是企業賴以生存的正確的手段和工具。但在企業管理的實際工作中，有些績效要素的評價標準的往往主觀性較強，造成績效評價不客觀不標準，員工不理解、不接受……這會給企業績效管理帶來很大的麻煩，甚至直接導致績效管理的失敗。從企業經營的角度，績效考核必須建立以戰略為導向的目標體系，這是正確評......

企業員工績效考核的創新思路與操作指南主講：張老師

在企業管理中，可能沒有什么比績效考核更受關注，可能也沒有什么比績效考核更令人頭疼。因為績效考核實在牽扯了太多人的精力，更因為績效考核涉及到了所有員工的利益，不說少有企業績效考核取得了滿意的效果，恐怕一個企業之內也少有人對績效考核心懷感激。績效考核真是想說愛你不容易。為什么績效考核在大小企業遍地開花，卻又不盡如人意呢？這......

基于績效管理的績效考核主講：王老師

一、99%企業的考核錯了！二、績效考核是什么（解決它是什么的問題）1.績效產生流程2.績效的含義3.行為的含義4.職業道德的含義5.考核6.績效考核三、為什么考核（它有什么用，解決目的問題）1.從公司角度看考核2.從人力資源部角度看考核3.從職能管理部門角度看考核4.從員工角度看考核四、考核種類（不同管理目標對考核有不......

國有文化企業績效考核與薪酬激勵主講：趙老師

我國要提升文化產業的國際競爭力，就要培育具有世界影響力的大型的文化企業集團。培育路徑通常認為有兩條：其一，充分發揮政府的引導作用，文化企業利用兼并、重組的資本運作手段，培育一批達到一定規模的企業集團。課程大綱：一、我國國有文化企業發展概述1、我國國有文化企業資產經營概況2、我國文化產業發展概況3、國有文化企業及我國文化......