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供應(yīng)商選擇、評估與管理 上海:2025年11月21日
第一篇 供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財務(wù)問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應(yīng)管理對其他職能的影響3.國際采購尋源中的運輸和分銷4.管理國際匯率風(fēng)險5.國際對等貿(mào)易:將采購與市場相連第......
采購人員綜合技能提升 廣州:2025年11月14日
隨著原材料和人工成本急劇增加,企業(yè)對成本控制越來越重視!采購員崗位對企業(yè)越來越重要,如何讓企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)獲得更多市場先機?贏得更大社會價值?對企業(yè)來說擁有高素質(zhì)的采購員是十分關(guān)鍵的因素!如何使采購員忠于職守,廉潔奉公,嫻熟掌握市場動態(tài)和采購物料成本分析,按照企業(yè)需求開發(fā),評估,引入符合企業(yè)戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商隊伍,如何更好......
供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 成都:2025年09月29日
供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)都是動態(tài)的,客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部運作、供應(yīng)商的物料供應(yīng)都是處于動態(tài)的,這些來自于主觀和客觀的動態(tài)因素最終都會傳遞到上游的供應(yīng)商,供應(yīng)商的主動應(yīng)變、應(yīng)急和應(yīng)對能力直接影響到企業(yè)供應(yīng)鏈的正常運作,影響企業(yè)運營的總成本,影響到企業(yè)滿足客戶動態(tài)需求的能力。現(xiàn)實中,供應(yīng)商在正常需求的實現(xiàn)過程中也時常出現(xiàn)交付的偏差,......
卓越采購談判技術(shù)及交涉力提升 北京:2025年11月27日
與供應(yīng)商談判的結(jié)果不外乎就是兩種:成功或失敗。盡管采購談判的策略準(zhǔn)備非常重要,包括成本分析、供應(yīng)商過往績效及市場競爭力分析、籌碼準(zhǔn)備等,但更重要的采購人員需要具備一定的現(xiàn)場商業(yè)交涉能力,來識別情景、控制談判現(xiàn)場走向并應(yīng)變,還要綜合運用各種談判控場技巧,以強大的心理素質(zhì)去博弈、或者以恰當(dāng)?shù)暮献鞅磉_(dá)來爭取與供應(yīng)商的雙贏。通......
采購專員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
基于采購的全真案例實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營 主講:陳老師
本課程從實際案例出發(fā),打破傳統(tǒng)的教條主義和理論主義,通過陳小之老師的親身實踐經(jīng)驗,源于企業(yè),用于企業(yè),總結(jié)多年采購談判案例,多家企業(yè)談判精華,提煉看似不可談的談判案例,開闊你的視野,打破你的思維定式,大量的案例和互動演練加上對抗性談判的真實模擬,讓您對采購談判有更新的認(rèn)知,從一個知道談判流程的你,做到一個可以駕馭談判全......
新形勢下如何打造敏捷性供應(yīng)鏈 主講:南老師
在2021年新冠疫情影響下,一方面全球政治與經(jīng)濟格局正在發(fā)生巨變。中央提出國內(nèi)外“雙循環(huán)”的發(fā)展新格局,其中供應(yīng)鏈作為全球經(jīng)濟運營體系的基礎(chǔ),將在“雙循環(huán)”發(fā)展格局中扮演更為重要的角色。另一方面新年伊始原材料價格在一路狂飆!由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護,供......
采購與供應(yīng)鏈管理策略 主講:唐老師
企業(yè)在供應(yīng)鏈優(yōu)化、效率提升和成本降低中是否遇到以下問題:如何增強供應(yīng)鏈透明度,應(yīng)對效率低下?如何改善跨部門合作,提升供應(yīng)鏈整體性能?如何應(yīng)對產(chǎn)品流、資金流、信息流不暢的問題?面臨供應(yīng)商管理挑戰(zhàn)時,如何建立穩(wěn)定而高效的合作關(guān)系?針對市場需求波動和庫存控制困難,應(yīng)采取何種策略?如何制定全球供應(yīng)鏈風(fēng)險管理策略,增強韌性?通過......
項目分包與采購管理 主講:張老師
一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關(guān)知識(1)項目采購管理背景和意義(2)項目采購管理定義(3)項目采購管理必要性(4)項目采購管理主要內(nèi)容二、工程項目管理中分包管理模式現(xiàn)狀1、項目分包管理模式(1)發(fā)包模式(2)合同管理2、分包管理模式內(nèi)容(1)分包制度管理(2)分包商的選定(3)分包工程的確定(4)承包方式(5......